Prosedel jsem 1.45 hodiny na meetingu s nasimi ucetnimi. Proti me sedeli ctyri lidi. Meli nachystanou a vytisklou agendu meetingu. Namalovane ruzne grafy.
Cely ten meeting ale byl doslova na hovno. Jednotlivi lidi opakovali fakta, ktera uz znam. Neprisli s nicim novym. To co radili minule vysvetlili znovu a trosku opatrneji. Vse je samozrejme komplikovane a ne kazde pravidlo je v ucetnictvi cernobile. Ale mel jsem pocit, ze jejich hlavni motivaci si jen chranit zada. Proste pri kazdem kseftu se muze neco pokazit. Me trosku iritovalo, ze mi nedokazou rict trosku pravdepodobnost ceho se skutecne bat a ceho se zas tak bat nemusim. Podle jejich nazoru se musim bat uplne vseho. Nekteri lidi na meetingu vubec nepromluvili. Ale presto za kazdeho cloveka mi nauctuji neco v rozmezi $150-$500 na hodinu.
Me s timto trosku serou takze je na oplatku taky trosku potrapim. Treba jsem se zeptal proc je na tom meetingu z jejich strany tolik lidi. Jestli je to kvuli tomu, aby mohli nauctovat vice penez. Timto je vzdycky trosku zaskocim, protoze ono to je ve skutecnosti docela pravda. Vsechno to jsou ucetni, kteri pracovali pro velke firmy, kde to asi bylo kazdemu uplne jedno a na schuzich prosedeli vetsinu casu. Ja naopak chci maximalni efektivitu. Neztracet cas s nekonecnym opakovanim znamych faktu. Chci hledat reseni.
Maji vyborne znalosti. Skutecne do hloubky. Ale totalne jim chybi schopnost na neco skutecne prijit. To je realita se kterou nic moc nenadelam. Ruznych CPA jsem vyzkousel uz hodne a tito jsou nejlepsi co jsem nasel. Bohuzel komplikovanosti ucetnictvi a veci co delam potrebuji ucetni na urcite urovni, aby to zvladli. Jen si vzdy uvedomim ten rozdil mezi podnikatelskym pristupem a tim jak premysli oni.
Na US účetních mi trochu vadí, že se především snaží krýt si zadek sami sobě. Nejde jim až tolik o to, aby to bylo pro tebe nejvýhodnější nebo nejsnazší, ale aby oni neměli průšvih a co nejvíc vydělali. V ČR mi účetní nikdy neměl problém říct “děláš to úplně blbě, ale pravděpodobnost, že z toho někdy bude průšvih je nepatrná, tak to tak dělej dál…”.
jo jo
Diera na trhu … zalozit taku uctovnu firmu 😛
A nebude to treba tim, ze v US a UK ta pravdepodobnost prusvihu je velka (treba lepsi kontroly?), kdezto v CR, jak rikas ne? Muj ucetni mi treba rikal, ze kdyz financak zjisti problem u nejake firmy, tak si udela cerny puntik i u jejiho ucetniho (protoze ten urcite vedel, co se deje anebo je to spatny ucetny – v obou pripadech je ho treba sledovat) a pak na vsechny firmy, ktere vyuzivaji tohoto ucetniho posilaji vice kontrol… tak proto treba muj ucetni by sam nic rizikoveho nedelal. Proste mu to za to nestoji…a v tom je asi ten klic. Proste se mu nevyplati si ty zada nekryt….ikdyby ztratil jednoho ‘problemoveho klienta’ – je na tom stejne lepe, nez kdyby na nej prisel financak s kontrolami….
To je docela mozny
Neviem sice John ako je to v US, ale u nas sa ako uctovnik na veci klienta snazim pozerat predovsetkym tak, ako si myslim za sa na nich bude pozerat danovy/financny urad. To znamena najst chyby a odstranit slabe miesta tak, aby potencialne “skody” boli co najnizsie. Toto je casto praca na jemny detail, lebo kontroly u nas sa casto chytaju aj malickosti. Na druhej strane sa u klientov tiez casto stretavam s nepochopenim, netrpezlivostou a zial aj s vysokym tlakom na cenu. Hodinovy honorar $500 by sa mi celkom pacil… 🙂
Treba si uvedomit, ze pohlad uctovnika je iny ako pohlad manazera, sam s tymto casto vnutorne bojujem. Najlepsi je v tomto smere spolocny brainstorming – manazersky napad ihned “obruseny” nahladom uctovnika. 🙂
John,
Pokial su CPA zrejme vedia co robia!Zrejme mas na mysli uctovnikov,ktori chcu ”prijat” riziko a rozmyslat ako shareholder.
Pokial dobre rozumiem firmu chces dalej rozvijat firmu a hladas investora/kapital.Najst spravnu formu uveru/kapitalu je dolezite a tiez kriticke pre dalsie smerovanie uspesnej firmy.Spravny Financny Manazer Ti s tym iste poradi.Sleduj si fin.ukazovatele,gearings,financial ratios,pokial vies s tym robit,zistis vela podstatnych okolnosti o svojej firme.Co sa tyka capital investment do svojej firmy,spravny fin.manazer vie,aky pomer ma mat capital,a to vo forme rizika,strategie a ochoty shareholderov investovat.
Ale proč si nenajmeš vlastní účetní jako své zaměstnance ? Při těch pálkách co ti účtují ($500/hodina) si můžeš dovolit zaměstnat velmi schopné účetní sám a věřím, že zrovna tuhle pozici potřebuješ stále, ne jen někdy…
To je jaky by jsi rekl, proc si nekdo nenajme Johna, aby mu delal interni logistiku… Ti nejlepsi v techto oborech jako je pravo a ucetni pracuji jen pro sebe (nebo ve firmach, kde jsou podilniky), takove jako zamestnance nesezenes… A taky by to bylo vyhozeni potencialu… ty nejkvalitnejsi lidi potrebujes na obcasnou pomoc na velmi specializovane ukoly a ne aby tam sedeli 8 hodin denne a delali co? Book-keeping a payslipy?
jo je to tak
Ono kdyz resis neco slozitejsiho tak zjistis, ze jeden clovek to nezvladne. V ucetni firme muzou mit jednoho cloveka co dela jenom danova priznani, druheho co resi investice/prodeje firem, dalsiho co ti pomuze dane optimalizovat.. proste jsou ti lidi strasne specializovani.. a asi jiim nic jenoho nezbyva s tim jak jsou danove zakony v USA slozite.. skutecne se kazdy den spoustu ucim a ziram na tu komplexnost…. a vzpominam na sladke doby ignorace, kdyz jsem netusil spoustu veci a prochazelo me to.. jenze jakmile se clovek dostane do vetsich cisel tak roste i ten risk a je vice pod drobnohledem u IRS
Nic ve zlém, ale tohle je Tvoje chyba. Cílem dodavatelů je “dodávání” a to samozřejmě co nejvíc služeb, které je schopná poptávka ještě zvládnout. Často se vyplatí vzít jednoho z nich, zaměstnat a vytěžit jeho znalosti + pomůže odkrýt karty protisedících. Navíc, zaměstnanec se nebojí víc riskovat, je krytý firmou a pokud skutečně cítí riziko, projedná to s vedením (ale to záleží na firemní kultuře)
Jo tohle me taky totalne vytaci…jsem si vzpomnel na tele konferenci s US pravnika z White&Case, byly tam ctyri, kazdej $600/hod a navic jeden z nich se travil tak neuveritelne otravene celou dobu a nerek ani slovo za tu hodinu. Nakopat.
Otevřenost tohohle článku je úžasná. Pro mě jako pro právníka navíc velmi poučná.