Marcel Vargaestok Guest post: Ako vybudovat firmu s holym zadkom.

Ako vybudovat uspesnu firmu s holym zadkom

V roku 2007 som prisiel do Prahy s planom otvorit skolu varenia. V podstate som tu nikoho nepoznal, nie som z oboru a predtym som v Prahe nikdy nebol dlhsie ako 2 dni. Na zaciatku som byval na matraci v podkrovi u kamaratov, potom v sklade v skoly varenia.

Prvych kucharov som nasiel tak, ze som ich oslovil v restauracii kde som bol jest. Peniaze som zhanal kde sa dalo (uspory, od kamaratov, stavebne sporenie mojej sestry, uver, predaj faktur este nefungujucej firmy, prilezitostne prace ako skolitel vo firmach atd).

Zaciatky boli tazke a vyzadovalo to extremne vela usilia. Po siestich rokoch v Chefparade varilo viac ako 35 000 ludi, mame svoj festival jedla (10tis navstevnikov v roku 2012), foodtruck (viac ako 10000 porcii za prvy polrok fungovania), vydali sme kucharsku knihu, prevadzkujeme e-shop.

Tento post by som chcel zamerat na moje skusenosti s tym ako urobit marketing a dostat zacinajucu firmu do povedomia bez toho aby mal clovek kontakty a peniaze.

Verim, ze marketing sa da robit 3 sposobmi. i) zdarma ii) za malo penazi a iii) za vela penazi. Za vela penazi vie urobit marketing kazdy blbec a vobec to nie je zarukou uspesnosti.
Ked som pracoval v P&G v Budapesti, marketingovy budget na moju znacku bol 6mil USD. Viete si predstavit ako sa tam plytvalo. Ked sa pozriem nazad, tak kolosalne. To si samozrejme zacinajuci podnikatel s par korunami nemoze dovolit.

Kazdy marketingovy plan musi zacinat tym, ze si ujasnim KTO je nas zakaznik. O tom KTO je nas zakaznik musime vediet vsetko. Je to muz? zena? aky stary? kde byva? ma psa? co cita? ake weby navstevuje? ake ma auto? chodi mhd? co robi cez vikend? chodi do kina? na ake filmy? s kym sa kamarati? ake oblecenie nosi? atd… cim viac toho vieme, tym lepsie mozme najst tzv. TOUCHPOINTS.

TOUCHPOINT je kazde miesto alebo situacia kde mozme oslovit nasu cielovu skupinu (KTO). To ze budeme detailne poznat nasich zakaznikov (KTO) a najdeme co najviac TOUCHPOINTS nam pomoze jasne zacielit nas marketing a nadizajnovat nas biznis.

Vsetky zistene TOUCHPOINTS si mozme rozdelit na i) zdarma ii) trochu penazi a iii) vela penazi. Potom zacneme pokryvanim tych co su zdarma a za malo penazi. V mojej praxi som sa nikdy nedostal k potrebe pokryvat TOUCHPOINTS za vela penazi.

Tu je asi dobre vysvetlit co sa mysli tym trochu a vela penazi. V CR podmienkach je trochu penazi stovky az par tisic (2-3tis) Kc. Vela penazi je vsetko nad 5tis Kc. Samozrejme je skvele vyuzivat co najviac barter.

Ak to prevediem na konkretny priklad tak si predstavte, ze si otvorite malu restauraciu pri nejakom biznis centre.

Ake bude vase KTO?
Ludia so strednym a vyssim prijmom pracujuci v nedalekom biznis centre. Tito ludia sa chcu kvalitne a rychlo najest. Urcite chcu moznost takeaway. Chcu zdrave jedlo (zeny z kancelarii). Dobru kavu. Kvalitne, cerstve suroviny, prijemne prostredie. Rychlu obsluhu. Otvaraciu dobu uz ked idu do prace aby mohli vziat nieco na snidani kedze nestihaju doma. Cez vikendy a vecer tam nikto nie je. Donaska do kancelarie.
Atd… musite sa vzit do myslenia a konania svojej cielovej skupiny.

Je potrebne rozmyslat, kto bude vasim zakaznikom a ako su ich potreby.

Potom musite zacat budovat povedomie o vasej restauracii. Z 1000 ludi ktory vedia o vasej restauracii, pride 100 ludi vyskusat, z tych 100 sa 20 vrati znovu a z tych 20 vam ostane 10 lojalnych zakaznikov.

Toto znamena, ze sa musite dostat do povedomia co najviac zakaznikov aby vam ostalo co najviac lojalnych zakaznikov.

Ako to urobit?

zdarma:
– registrujte sa na vsetkych weboch o jedle, restauraciach, vareni
– poslite tiskovu zpravu do vsetkych novin, casopisov
– oslovte HR oddelenie firiem vo vasom biz centre
(10% zlava, polievka zdarma iba pre vasich zamestnancov….)
– vytvorte si stranku na facebooku a davajte fotky jedal a vytvorte co naj komunitu
– email s dennym menu na kamaratov / znamych co robia v niektorej z firiem
– najdite niekoho kto pozna niekoho co robi vo vasom biz centre cez linked in a oslovte ho nech da vediet v office ze ste otvorili
– dajte letaciky na vratnicu a nastenky v office (za jedlo zdarma pre vratnika)
– oslovte vsetkych foodbloggerov s oznamom ze otvarate
– spojte sa s firmou na rozvoz jedal
– kontaktujte asistentky co objednavaju jedlo na meetingy nech objednavaju od vas
atd atd (vo vsetkych bodoch preferujte miesta kde ja napravdepodonejsi vyskyt vasho KTO, tzn. kvalitne TOUCHPOINTS)

trochu penazi:
– postavte studentku s letakmi pred vchod do biz centra (na letaku kupon na zlavu)
– postavte studentku s kolacikmi pred vchod do biz centra nech ludia vyskusaju ake mate dobroty
– dajte ludom karticky 5+1 jedlo zdarma (lojalita)
– dajte im kolacik k jedlu zdarma
atd atd.

Verim, ze vidite princip o ktorom hovorim.
Postup je jednoduchy. Na zaklade toho kto (KTO) je vas zakaznik si nadizajnujte biznis a marketing. Najdite miesta a cas kde ich mozte oslovit a robte to. Stale, vsade. Idealne zdarma alebo za malo penazi.
Najprv o vas musia ludia vediet. Potom vas vyskusaju. Ked mate dobry produkt tak sa vratia znova. Idealne privedu este niekoho dalsieho. V prvom rade o vas musi co najviac ludi vediet.

Chce to vela mravcej prace kde nevidno vysledky hned. Mne to fungovalo na kazdy z 5 firiem ktore som za poslednych 6 rokov rozbehol.
O svoje skusenosti z podnikania sa delim na mojom blogu www. marcelway.coma velmi rad poradim a odpoviem na dalsie otazky tu Prahe osobne alebo mailom.

Bohatstvi je prostredek ke svobode

Velmi dobry citat z knizky God Emperor of Dune (neodolal jsem a znovu ctu vsechny knizky o Dune):

Wealth is a tool of freedom. But the pursuit of wealth is the way to slavery.

Ani nevim jestli k tomu mam neco pripisovat, protoze to mluvi za vse. Je to takove vecne dilema. Jak moc se snazit budovat vlastni bohatsvi. Kdy je ta hranice, kdy to prinasi vice svobody a kdy to naopak tu svobodu odebira.

Ono se skutecne da dosahnout temer vse co si clovek preje. Ale ta cena muze byt hodne vysoka. Urcite je potreba mit nejaky kompromis a snazit se vsechno delat chytre, aby clovek dosahl obojiho. Jak toho bohatstvi tak te svobody.

Predstaveni projektu Dealjumbo.com. Prosba o kritiku.

Ahoj Honzo,

vždycky jsem koukal na to, jak ti lidé posí­lají­ emaily ohledně jejich podnikání­, a jak jim tví­ čtenáři v komentáří­ch psali názory. Vždycky jsem nad tí­m rád přemýšlel, jak bych mohl pomoct. Nikdy bych ale nevěřil, že se nyní­ dostanu na stejný břeh podnikání­ a budu tě prosit o to stejné.

Právě jsem rozjel Dealjumbo, kde si v tuto chví­li mohou (nejen) designeři a grafici stáhnout balí­k věcí­ v ceně $333 za pouhých $39 ‘” jsou tam ikonky, fonty, WordPress šablony, vizitky, atp. Vše od českých a slovenských designérů.

No a prodeje bohužel nejdou tak, jak by se mi lí­bilo, i když reklamu jsem tomu udělal.

Proto by mě zají­malo, jestli by mohli lidé napsat, jak vlastně webwww.dealjumbo.comna lidi působí­ a co by je odradilo/odrazuje od koupi? Je to vysoká cena? Nedostatečný popis? Design?

Dí­ky moc za jakoukoli kritiku! I tvou!

Viktor

Petilete vyroci u zamestnance

Mam prvniho zamestnance, ktery prave oslavil petilete vyroci prace v Shipito.

Za prve mi ti pripada neuveritelne jak dlouho Shipito uz existuje. A ze nektery zamestnanec pro me pracuje uz pet let. To je strasne dlouha doba.

Tak co ted s tim? Delali byste neco specialniho pro zamestnance, kteri u vas vydrzi takto dlouho? Mate nejaky napad? Videli jste neco co se vam libilo a dela to uz nejaka jina firma? Hledam nejakou inspiraci.

Kdyz budou dane 60% tak prestavam pracovat

To jsem nerekl ja, ale rekl mi to nedavno jeden kamarad. Ma dost radikalni nazor, ze nebude mit zadnou motivaci pracovat, kdyz bude muset platit takoveto dane. Ze ta jeho motivace rapidne pujde dolu pro jakekoliv dane nad 50%. A radeji nebude delat nic. Ja to zas tak radikalne nevidim.

Meli jsme ciste teoretickou debatu. Ja jsem mu rikal at je rad, ze je v CR, protoze dane v CR jsou pro lidi s vetsimi prijmy porad lepsi nez v USA. Poreferoval jsem mu o zmenach od te doby co je Obama u moci a v Kalifornii si odhlasovali Proposition 30 (zvednuti osobnich dani pro lidi s vetsim prijmem). Jen pro ilustraci jake dane treba ted platim – jsem na tech maximalnich hodnotach: 39.6% federalni dan, 13.3% kalifornska dan, a 3.8% z investicniho prijmu – napr. pronajmy nemovitosti, apod.)

Musim uznat, ze me ty dane taky ovlivnuji. Treba co so se stalo v Kalifornii loni me velmi motivovalo k otevreni skladu v Nevade. Naskytla se prilezitost pro dobrou koupi skladu a castecne usetreni na danich pri z aktivit v Nevade byl jednim z argumentu proc tu investici udelat. I kdyz me to pomaha jen z male casti. Prijem co generuji v Kalifornii stale danim v Kalifornii temi nejvetsimi danemi.

V USA je celkem jedno v jakem state podnikate. Kazde misto ma sve vyhody i nevyhody, ale system je v podstate vsude stejny. Takze prestehovat cast aktiviti nekam jinam neni problem. V USA jsem podnikal uz v nekolika statech: Kalifornie, Nevada, Oregon a Tennessee. Kazdy z tech statu ma trosku jine dane i jiny system. V kazdem jsou trosku jinaci lide a mam jine zkusenosti. V minulosti jsem se bal expanze a nakonec jsem zjistil, ze v tom zas takovy problem neni. Naopak se mi libi, ze se daji vyuzit ruzne vyhody, ktere najdete jen v urcitych statech. Samozrejme jeste lepsi by bylo kdyby se politici trosku umoudrili a dane uplne snizili (hlavne ty federalni, ktere jsou vetsi nez statni dane). Ale to by bylo asi moc optimisticke prani.