Google Reader se rusi a co by se melo jeste zrusit

Kdyz jsem cetl, ze se rusi Google Reader tak me to docela prekvapilo. Mel jsem pocit, ze kdokoliv trosku pravidelne sleduje nejake blogy a online casopisy tak musi RSS reader pouzivat. A zas tak moc na vyber neni (drive jsem pouzival Bloglines nez skoncili).

Kazdy den to patri k memu ritualu. Podivam se v Google Reader kdo co napsal. Sleduji takto odborne veci i blogy pro zabavu. A rikam si, ze kdyz Google Reader nebudu mit tak se proste na vetsinu tech webu ani nevzpomenu. A tim padem usetrim spoustu casu. Sam bych se k tomu nedonutil takove rozhodnuti udelat. Dobrovolne bych si Google Reader nevymazal.

Mozna by bylo nejlepsi prestat sledovat Twitter a Facebook. Ta hodnota informaci, ktere takto mame online neni zas tak velka. Vime sice co se deje s lidmi kolem nas. Vime kdo co napsal. Ale skutecne nam to pomaha k lepsi kvalite zivota nebo k uspechu? Osobne si myslim, ze zas tak moc ne.

Pojisteni urazu zamesntancu v USA

V Americe musi kazda firma povinne platit pojisteni pro urazy zamestnancu. Jmenuje se to Worker Comp Insurance. Jde o to, ze treba nekdo v praci uklouzne a udela si uraz. Nebo zvedne balik a rupne mu v zadech. Plati to na jakyliv uraz, ktery je zpusoben v praci.

Smysl toho pojisteni je, ze kdyz se nekdo v praci zrani tak firma neni odpovedna a ty naklady na lecbu se plati z tohoto pojisteni.

Pojisteni se plati jako procentu z platu. Vysi kolik procent urcuji pojistovny a pro kazdou kategorii zamestnancu je jine. Treba pro lidi co pracuji v kancelari administrativni praci je to procento hodne male. Pro lidi co ve skladu jezdi s vysokozdvyznymi voziky tak je hodne vysoke. V kancelari je riziko urazu male, ale ve skladu se stane, ze stava, ze na nekoho ten vozik spadne a pak ho to zabije. Majitel firmy se muze vyloucit z toho placeni (coz je docela vyhoda).

U administrativnich pracovniku je ta sazba treba 2-3% z platu. U lidi ve skladu treba 12%. To jen ukazuji na to jak velky to je rozdil a jakou roli to hraje v nakladech.

Ale je tady dalsi velmi dulezity faktor. V USA to pojisteni admistruji jednotlive staty. Nektere to delaji velmi dobre a nektere spatne. A to hraje obrovskou roli kolik to pojisteni stoji. Takze kdyz jednou budete mit firmu s hodne zamestnanci tak zjistite, ze to hraje obrovsky rozdil. Zrovna to resim u Shipito. U zamestnancu v Nevade je toto pojisteni 4-5 levnejsi nez v Kalifornii.

Penize skoro zadarmo

Banky nas maji radi a vypada to tak, ze dostavame cim dal lepsi podminky na pujcky.

Od roku 2008 kdy jsem kupoval prvni sklad jsem cekal, ze kazdym rokem pujdou uroky nahoru. Myslelo si to tak dost lidi. Prece uroky nemuzou zustat tak dole navzdy. Tehdy kdy jsem dostal urok 5-6% tak jsem si myslel, ze to je super deal. Kazdy rok se to snizuje. Predloni jsem mel radost z uroku 4.4%. Loni z 3.8%. Ted jsme na 2.75% na posledni realitni transakci co jsem uzavrel. Dokonce to vypadalo, ze urok bude jen 2.5%, ale nakonec to trosku zvedli.

Co je neuveritelne je, ze toto jsou normalni commercial loans. Na ty vetsinou nejsou tak nizke uroky jako treba na hypoteku k vlastnimu domu. Presto se to podarilo a bez nejakeho velkeho usili. Je to uplne obracene. Misto toho abych sel zadat s prosikem tak si vybiram s kym to budeme chtit zrealizovat. Banky skutecne chteji pujcovat. Penez je k dispozici hodne. A agresivne hledaji komu pujcit. Proto jsou podminky jake jsou.

Myslim si, ze to ale takto nebude trvat vecne. A ze toto bude doba na kterou budeme vzpominat.

Samozrejme bankovni pujcky maji take sve komplikace. Je s tim spojeno nejake papirovani. Ale neni to zas tak narocne. Casove me vyrizeni nove pujcky zabere par hodin pripravy dokumentu a komunikace. Tak jak nema rad dluhy tak me ty s velmi nizkym urokem zas tak nevadi. Tohle je fakt vyhoda podnikani v USA (a samozrejme plati pro typ firmy, ktera vydelava).

Nahraditelnost jednotlivcu

U startupu je osoba zakladatele nenahraditelna. Cim je ale firma uspesnejsi tim je snadnejsi zakladatele nebo kohokoliv jineho nahradit. Tim, ze je firma dobre rozjeta, ma vice nez par zamestnancu a vydelava zisk, to vse snizuje strategickou dulezitost jednotlivcu.

Ja vim urcite me reknete spoustu argumentu jak jsou jednotlivci duleziti. Treba Steve Jobs. A asi mate pravdu. Ale taky si myslim, ze mam pravdu ja. Cim vetsi a profitabilnejsi firma tim mene je kazdy individualni clovek dulezity. Kdyz zmizi tak firma jede dal. U maleho startupu to tak neni.

Kdybych zitra zmizel tak si myslim, ze v Shipito taky vsechno jede dal.. a pobezi to minimalne par let velmi dobre.

Odlisne prostredi USA a CR

Bylo to nakousnuto v komentarich u minuleho clanku. Mentalita lidi, kultura, zvyky, zpusob jednani i podnikani je velmi odlisne mezi CR a USA. Nad necim se muzete podivovat a bude vam pripadat divne, ale pritom americanum bude pripadat divne zase uplne neco jineho.

Ono je potreba v te zemi nejakou dobu zit a stykat se s mistnimi. A pak to zacnete chapat (za predpokladu, ze mate trosku otevrenou mysl).

Hrozne casto vidim jak nekdo prijede na par tydnu nebo i klidne mesicu a zacne delat strasne urychlene a sebevedome zavery. Ono vsechno je trosku slozitejsi. A hodne veci zacnete vnimat az po delsim pobytu.

A asi to je duvod proc nejsou moc uspesne firmy, ktere se rozhodnou vstoupit na americky trh a pritom sedi na zadku doma v CR. Nebo vyslou jednoho zastupce, ktery se podobne dobrovolne izoluje tady v USA. Po par mesicich se zjisti, ze to nefunguje, protoze vsichni meli uplne jinaci predstavu z prostredi v CR. Tezko se to vysvetluje, ale osobne jsem poznal podnikatele s ruznymi napady jak prorazit v USA a hned od zacatku bylo jasne, ze na to jdou spatne. Ale je to neco co se da strasne tezko vysvetlit. Clovek to musi zazit.