Pozadavek na dochazku u startupu

Cetl jsem si clanek o tom jak do StartupYardu nekteri ucastnici pravidelne nechodili.

Jen na zacatek chci upresnit. StartupYardu, Petrovi i Lukasovi fandim.

Ale nejak mi ten pristup nesedi k tomu co si predstavuji pod podnikanim. Tu motivaci pracovat a neco budovat si musi kazdy clovek najit sam. Kdyz ji nema tak ho asi nedonutime zadnymi pravidly k tomu, aby byl uspesny. I to ze nekomu date pevnou dochazku nebude znamenat, ze pak vybuduje uspesny startup.

Sam taky nemam rad nejakou presnou a pravidelnou dochazku. Ale motivace mam spoustu. Budu klidne delat 14 hodin v kuse. Dlouho do noci. A nebude mi to vubec vadit. Proste kdyz je ta spravna nalada tak udela strasne moc prace. Obzvlast u tech startupu to je o techto okamzicich. Kdy vas to nadchle a makate jak blazni bez ohledu na pracovni dobu.

Proste mi k tomuto nesedi ten pozadavek na dochazku. Pripada mi to takovy urednicky pristup k budovani startupu.

 

Vse je zase v normalu

Porad premyslim co byl ten propad v rijnu o kterem jsem psal tady (Infarkt ze zmeny designu stranek). Jeste v polovine listopadu to vypadalo, ze porad mame pokles aspon o 15% (uz ne 30%).

Ale ke konci mesice to slo nahoru. Je to zase v normalu a listopad skoncil presne tak jak ma. Je to fakt zahada, protoze zakladani firem a pravidelne obnovovani spojenych sluzeb je velmi stabilni business. Temer s jistotou muzu odhadnout jaky bude dalsi mesic. Proto jsem se tak vyplasil, kdyz zisk i obrat poklesl v rijnu po zmene designu stranek. Ale evidentne to asi bylo zpusobeno uplne necim jinym.

Kontrola financniho uradu

Mam za sebou kontrolu z financniho uradu (IRS). Chteli po me tisice dokumentu. Byl jsem uplne frustrovany kolik casu to zabralo nachystat. Moje ucetni stravila dva dny chystanim dokumentu. Co jsme nemeli na papire jsme dali a zbytek jsme elektronicky ulozili na USB. Kontrola prisla. Stravili u me tri hodiny davanim otazek. A pak rekli, ze na tom USB ulozisti jim to davat nemuzu, ze mam vypalit CD. A ze me daji spoustu dalsich pozadavku co po me budou chtit a prijdou jeste jednou. Byli slusni. Ja taky. Ale na zaver jsem zjistil, ze to bude jeste dost dlouhy proces nez je uspokojim. Oproti minulemu auditu to tentokrat vypada dost casove narocne. Desitky tisic stranek dokumentu jim nestacili. Jen je prolitli behem par minut a chteji jich jeste vice pri dalsi nasteve.

Takze fakt zvazuji jak se na pristi nastevu nachystat. Mam fakt chut si koupit nejakou svacinu se smradlavym syrem. A nez prijdou tak se v me kancelari tu svacinku dat. Proste uz nechci znovu stravit dalsi hodiny tak mi to pripada jako mozny zpusob jak trosku delku te nastevy omezit. Mam obavu, ze se jim u me moc libi. Teplicko. Prijemne kancelare. Mozna az moc prijemne prostredi. A pak to zbytecne prodluzuji.

 

Co takhle popřemýšlet o automatizaci?

Automatizace skladu Shipito je oblibene tema v komentarich.

 

Samozrejme bych byl nadseny, kdybych mohl zamestnavat roboty misto lidi. Jen premyslim co mi unika, protoze nevim kde je mam poridit. Jestli znim frustrovane, tak fakt ted jsem. Je vanocni sezona. Totalne nestihame a najmout okamzite dalsich 20 novych zamestnancu, kteri se musi zaskolit neni sranda. I takova volovina jako konsolidace baliku nemuze byt sverena uplne novemu zamestnanci. Je to skutecne veda a zamestnance na to trenujeme nekolik tydnu. Mozna to zni jako ze prehanim, ale kdo v nejakem podobnem businessu delal mozna vi o cem mluvim. I navenek velmi jednoduche cinnosti jsou mnohem slozitejsi nez se zdaji.

Co se tyka automatizace je presne potreba vedet jaky problem se resi? Resim jak efektivneji vyuzit skladovaci prostor na dlouhodobejsi skladovani zbozi? Pak ma smysl mit vysoke regaly. A kdyz budu potrebovat toho vysokeho regalu neco dostat tak se hodi nejaky automat, ktery to udela (misto lezeni po zebriku na coz reseni jsou). Resim jak nejrychleji vybrat zbozi pro zakaznika? Pak musi byt co nejvice dostupne a skladovat ho nekde vysoko na regalu nedava smysl. Cim dostupneji zbozi bude tim lepsi. Resim jak dostat balik z jednoho konce skladu na druhy? Pak ma smysl mit bezici pas.

Shipito je o dost jine nez bezny e-shop nebo posta. Ma svoje unikatni problemy, ale zaroven i vyhody v tom jak muzete praci zorganizovat. Je to jako byste provozovali e-shop a vedeli, ze kazdy zakaznik si vzdy vybere zbozi z jednoho regalu. Takze kdyz k tomu regalu date stul a rovnou to tam zabalite do krabice tak nemusite chodit nikam jinam. Nemusite nic posilat po bezicim pasu. Nemusite lezt po zebriku. Proste mate to vse na jednom miste. V takoveto situaci zadny e-shop neni. E-shop nevi jake kombinace zbozi si zakaznik vybere.

Takto bych mohl pokracovat dale. Jinak kouknete na fotky jak vypada sklad Amazonu (diky Ivanovi co to nedavno dal na G+ a ted i v komentarich u predchoziho clanku). Prvni vec me napadla , ze nekdo ze ctenaru napise, proc tak malo vyuzivaji prostor. Sakra. Obrovske stropy a na vetsine skladu maji jen palety primo na zemi v dosahu lidi.

Nerikam, ze nemam rad komentare, ale fascinuje me jak nekteri komentujici maji naprosto jasno jak je vsechno neefektivni bez jakekoliv znalosti toho businessu. Neni to totalni paradox? Jak bysme mohli vubec rust, kdybysme na tom byli tak spatne s organizaci prace a efektivitou? Reklamu taky neumime delat. Web taky ne. Pracovat taky efektivne neumime. Sakra co vlastne zbyva? 😉

Ukazka ze skladu, ktery jsme otevreli letos v lednu

Pamatujete si na fotky noveho skladu v Kalifornii, ktery jsme otevirali letos v lednu? Pridavali jsme urgentne novy prostor, protoze prvni dva sklady uz nemely zadny volny prostor. Bylo to dost stresujici. Doslova nebylo kam skladovat baliky.

Jen na pripomenuti par fotek z ledna.

Premyslim jakou jsem si tehdy delal prognozu, ze nam vydrzi. Tipuji, ze jsem cekal tak dva roky. Tady jsou aktualni fotky z prosince.

Tady jak vypada dodavka baliku. UPS treba prijede se dvema nakladaky najednou a privezou pres tisic baliku najednou.Takze nekam se rychle musi dat nez je stihnem vsechny vlozit do systemu a dat na regaly. Takto to pres den vypada vrat, kde prebirame baliky od dopravnich sluzeb.