Bankeri vahaji

Mel jsem dnes dlouhy rozhovor s mymi bankeri, ktery me financovali koupe mych existujich skladu. Resil jsem s nim koupi uplne obrovskeho skladu (pres 10 tis. m2) v Kalifornii coz bych chtel zrealizovat pristi rok.

Kdyz si divaji na cisla jak rosteme tak z toho maji strach. Firma roste az moc rychle. Jejich strach spociva v tom, ze hodne podnikatelu ten rychly rust prestane zvladat. Neni to uplne trivialni budovat organizaci. Coz jsem si velmi dobre sam vedom.

Takze vahaji. Potreboval jsem od nich jen takovy prislibny dopis pro prodavajiciho. Sklad se stejne bude rok stavet, takze penize nejsou potreba hned.

Tohle pro me neni zadna tragedie. Mam vice moznosti co delat. Vzdycky muzu poridit mensi sklad, levnejsi sklad nebo pronajimat. Ale je to pro me zajimave. I kdyz nase hospodareni vypada vyborne tak banka vidi obrovsky rozdil jak vse vypadalo loni a letos. Kdyz vezmou letosni cisla tak vse vypada nadherne. Kdyz vezmou lonska cisla tak jsme podle nich mala firma na to abysme mohli mit tak velky sklad.

A pak maji strach jak vubec zvladneme dalsi novy sklad, co budeme delat s existujicimi sklady a tak dale. Proste potrebuji spoustu ujisteni. Me osobne se to ted taky nechce hned delat. Chci videt jak se vubec rozjede sklad v Oregonu nez se budu pousted do neceho dalsiho. Jen doufam, ze moje vahani pak nevytvori problem v budoucnu, ze nebudeme mit volny prostor.

Sklad v Oregonu dokoncen

Stavebni upravy v novem skladu v Oregonu jsou dokonceny. Jeden z mych zamestnancu me poslal aktualni fotky.

Tahle mistnost bude tzv. break room. Kuchynka a pridame stoly, kde si zamestnanci muzou snist obed, apod.

Kancelare

Druhe coffee break misto u kancelare.

Hlavni vchod

Fotky ze skladu. Nechavali jsme tam delat ty svetliky ve strope a svetla.

Tady budou prijimany zasilky.

 

WebExpo – diky!

WebExpo skoncilo. Velmi pekna akce. Je to az neuveritelne kolik lidi se zucastnilo. A jak velka akce se da zorganizovat na malem ceskem trhu. Takze klobouk dolu.

Rad jsem poznal osobne ruzne tvare, ktere znam z Internetu. Tohle je asi nejvetsi prinos takovych akci. Videt se jednou za cas ve fyzicke podobe a ne jen zit v umelem virtualnim svete, podporovanym RSS feedem (nejakou takovou hlasku rekl Tonda dnes u vecere).

Tohle je jedina fotka co jsem nasel na z me prednasky. Bylo to na Facebooku. Jestli mate nejake foto tak mi ho poslete. Potesi to. Nemel jsem moc cas sam sebe fotit.:-)

O presunu v poslednim okamziku do vetsi haly jsem se dozvedel nejak dodatecne. Byl jsem uz nachystany prednaset v Business Hall, ale najednou se vsichni sebrali a odchazeli. Bylo mi to trosku divne, kdyz predtim to vypadalo, ze zajem bude. Ale rikal jsem si, ze aspon zustanou jen ti co maji skutecny zajem. Kdyz jsem byl v mistnosti skoro sam tak me pak nekdo z ostatnich ucastniku rekl, ze bych se mel asi presunout nekam jinam.

V nove hale jsme prekonali technicke problemy. Treba jako kde se nachazi soubor s mou prezentaci (v puvodni hale!). Doslo trosku ke zpozdeni, ale nastesti vsichni meli trosku trpelivost.

Sakra, nejak si nemuzu zvyknout na to, ze by mel byt o mou prednasku byt takovy zajem. Diky vsem ucastnikum za velmi vrele prijeti. Fakt si toho vazim. A treba se zase uvidime nekdy priste. Tentokrat to uteklo nejak hrozne rychle.

P.S. Nejcastejsi veta co jsem dnes na chodbach slysel byla:”Johne, mas tri minuty”? 🙂

 

Jak dlouho ma rostouci firma zustat startupem

Jsem na letisti. Sedim v salonku Star Alliance. Popijim mineralku. Cekam na Lufthansu let do Prahy na WebExpo (trip report asi neudelam nevim jestli se me bude chtit fotit:-). V letadle se pri dlouhem letu chystam resit filozofickou i praktickou otazku.

Jak dlouho se rostouci firma muze chovat jako startup. Kdy by mela zacit budovat ruzne manazerske struktury. Co je lepsi? Zustat co nejdele startupem nebo co nejdrive budovat ten management a strukturu.

Mam pocit, ze v tom letadle vzdy vymyslim nejvice veci. Nejak tech 10 a vice hodin donuti premyslet nad hlubsimi tematy. Taky je asi tim, ze nemam k dispozici internet. 🙂

 

Trip report Svedsko s SAS

Scandinavian Airlines (SAS) nemaji first class. Coz je ale docela normalni. Ono zazit skutecnou first class je docela obtizne. First class letu je velmi malo. Da se tak letet pouze jako spojeni mezi par vybranymi velkymi mesty a jen s temi nejvetsimi aerolinkami. Treba American Airlines leta z Los Angeles leta first class jen do Londyna, Tokya a ted nove Pekingu.

A i mezi aerolinkami jsou obrovske rozdily jak dobra ta first class je. Asijske Cathay, JAL, ANA, Asiana, Singapore jsou nejlepsi a americke nejhorsi. Pro me to vyhrava jako nejhorsi Delta.:-)

Takze vylet do Svedska se SAS jsem letel v business class. Nebyl to teda zazitek jako treba first class s JAL, ktery jsem popsal tady. Ale nebylo to zas tak hrozne. Takze jsem napsal trip report at vidite jak to zhruba vypadalo.

Prvni cast cesty jsem letel s United Airlines (Los Angeles – Washington D.C.). Americke letecke spolecnosti prodavaji tzv. first class pro lety po USA. Ale nenechte se zmylit. Rozdil mezinarodni first class a teto domaci first class je propastny. Nevim proc se ten produkt jmenuje stejne. Pro me jako zakaznika je to matouci. Kdybych takto letel timto first class letem tak bych v zivote nebyl ochoten zaplatit za doopravdovskou first class na zahranicnim letu.

First class po USA – jen trosku vetsi sedadlo. 🙁

Jidlo v United first class po USA. Strucne receno docela hnus. Vazne, neprehanim.

Z Washingtonu uz jsem pokracoval s SAS letem do Copenhagenu a pak do Gothenburgu. SAS business class neni vubec spatna. Sedadla nejdou uplne vodorovne sklopit, ale presto se v nich da docela dobre spat.

Jidlo a piti take vubec nebylo spatne. Napr. v porovnani s Deltou business class je SAS skutecne o dost lepsi.

Kdyz se podavalo jidlo tak se obsluha prevlekla. Vypadali jako kuchari. To bylo docela vtipne.

A druhe jidlo hodinu pred pristanim.

Klidne bych s nimi letel znovu. Zas tak strasne to nebylo:-).