Budovani firmy co vydrzi stovky let

Nemovitosti v USA, Shipito

Seth Godin napsal:

There are organizations and nations that have been around for hundreds of years and expect to be around for another thousand. They have a long run a little longer than yours.

Minuly tyden jsem mel schuzky s bankeri. Znovu me rekli, jak to delam blbe, protoze se snazim splacet vsechny pujcky co nejdrive to jde. Posilam extra penize, protoze nechci mit dluhy.

Tohle slysim docela casto, ze bych ty penize mel radeji vyuzivat jinak. Jenze me tim vnitrnim selskym rozumeme dava vice smysl jak to delam ja. Mam pocit, ze to je zpusob, jak udelat firmu, kterou nic nepolozi (nebo viz vyse vydrzi stovky let). Dluhy beru jako velkou zatez. I kdyz se ted dari tak kdo vi jaka krize prijde za par let. Cim mene dluhu tim je firma silnejsi. Kdyz nebudou zadne dluhy tak to bude jako mit najem ve skladech zdarma. To mi pripada jako naprosto idealni.

Mam hodne kreditek

Ruzne & Drby

Mam nekolik firem. Kazda dela neco jineho. Ke kazde firem mam nejaky ten bankovni ucet. K bankovnimu uctu ATM kartu. Ale temi nerad platim, takze i kreditky. Jenze nekdy nestaci jedna kreditka, tak mam jeste dalsi. Vejdou se mi ty platebni karty do penezenky? Zkuste si tipnout.:-)

A jen tak pro pobaveni. Jsem zastancem jednoduchosti. Moje filozofie je nemit nic navic co je zbytecne. Nesnazim se zakladat navic firmy nebo ucty dokud nemam pocit, ze je skutecne potrebuji. Odmitam nabidky na nove kreditni karty. A takhle jsem dopadl:-).

 

Jak rozjizdet projekty bez rizika

Osobni zkusenosti & zivot

Tohle mi znovu mluvi z duse:

Clanek z 37signals

Basecamp was done almost entirely without risk. It was completely self-funded. We treated it as a side-product and a side-project until it could pay the bills. And only then did we make it the main focus of the company.

I absolutely hate risk. I think it’s a misnomer that entrepreneurs somehow are in love with risk and making big gambles and taking big bets. I think that’s probably true for some. It’s certainly not true for me. And I think it’s certainly not true for a large constituency of other successful entrepreneurs.

Tohle je presne zpusob jak je potreba delat startup kdyz clovek nema nadbytek vlastnich penez na rozhazovani. Zamerne rikam vlastnich. Ne penez cizich lidi nebo investoru. Rozjet to jako bokovku. Snazit se to delat jednoduse a kdyz vidim, ze to vydelava tak se do toho pustit na plno. Neni potreba delat nejaka obrovska gesta uplne na zacatku. Opoustet stale zamestnani, kdyz neni vubec nic jasne. Doufat, ze investor to nejak zaplati. Mnohem lepsi je dokazat si zorganizovat vlastni cas a rozjet projekt i za casovych a financnich omezeni, ktere mate. A kdyz uz je to jasnejsi, ze to bude fungovat, pak se do toho pustit naplno. To je cas kdy muzete vzit penize jinych lidi, investoru a opustit zamestnani.

Tohle neni rada pro zkusene borce co vi co delaji. Ale pro zacinajici podnikatele, kteri maji trosku problemy si zorganizovat i vlastni cas. A mysli si, ze muzou delat jen jednu vec. Dokazat neco rozjet s omezenymi prostredky je ta prava skola zivota. A je bez rizika.