Penize nejsou spatne slovo

Kdyz nekdy koukam na ruzne projekty, ktere chteji lide odstartovat tak mam casto pocit, ze penize jsou az na poslednim miste. Ja vim, ono to nezni dostatecne “cool” premyslet hned ze zacatku o penezich. Rika se, ze penize prijdou sami, hlavne at vas to bavi. Myslim, ze to je trosku blbost. Idealni je rovnou vedet jak se bude vydelavat. Penize sami neprijdou.

Cim jasnejsi a jednodussi cesta k vydelavani penez tim je to lepsi. Idealne rovnou delat neco za co jsou lidi ochotni platit. Kdyz se vam to podari tak nejde se startupem neuspet. Jakmile budete vydelavat hodne penez tak vas to zacne bavit jeste vice nez si myslite. Proste ty penize fakt nejsou spatne slovo. U podnikani je to ten primarni cil.

Shipito rust – 300%

Sem tam komunikuji emailem se svou konkurenci. Napsali me, ze za lonsky rok vyrostli o 25%. Chteji rust jeste vice a proto chteji delat akvizice. Maji vizi, ze jakmile presahnout urcitou hranici (velikosti) tak to vyrazne zvedne hodnotu firmy. To docela chapu. Dava to logiku. Vetsi firmy maji vetsi hodnotu. Taky me rekli, ze je na me jestli chci byt soucasti te jejich strategie.;-)

Tak jsem si jen z legrace spocital o kolik procent jsme vyrostli my. Moje znalosti matematiky sly v posledni letech hodne dolu. Pripadam si, ze doslova blbnu. Takze jsem musel googlovat jak se vubec pocita rust. Tady je ta formule. Porovnaval jsem rust za roky 2010 a 2009.

(Earnings Est. for upcoming year -Current Earnings) x 100
Current Earnings

Shipito vyrostlo o 300% za lonsky rok. Nase konkurence je porad jeste trosku vetsi, ale velmi rychle se blizime. Myslim, ze letos bysme je mohli prekonat nasim organickym rustem, pokud teda nekoupi nekoho jineho a nezvednou si velikost akvizicemi. Me ty akvizice zas tak moc zatim nelakaly. Uvazoval jsem nad tim, ale mam obavu, ze to je dost velke rozptylovani (v tomto okamziku, kdy mame plne ruce prace s vlastnim rustem).

Jak obchody bali zbozi do krabic

Lidi me neveri jak nektere obchody bali zbozi do krabic. Tohle je treba ukazka balicku z Amazonu.

Dokud se takovy balik neposila mezinarodne tak je to relativne jedno. U mezinardniho posilani vstupuje do hry rozmerova vaha (dimensional weight). Krabice muze vazit 1 kg, ale rozmerova vaha je treba 10 kg. A samozrejme se uctuje ta vetsi vaha.

Skin in the game

Je strasne tezke podnikat s nekym, kdo nema do te spoluprace vlozenou nejakou investici. Nemyslim jen penize. Ale doslova aspon trosku “skin in the game”. Muze jit o casovou investici. Ale penize nebo hrozba ztraty penez jsou asi nejlepsi.

Kazdy se snazi minimalizovat svoje vlastni rizika. Takze chce mit investovane do nejisteho co nejmene. Jenze ta investice dela rozdil. Lidi se bez ni dokazou vzdat i u sebemensi prekazky. Nemaji motivaci prekovanavat problemy. Nechteji resit nesoulady. Nemaji motivaci delat kompromisy.

Podle me pro uspech jakekoliv spolupraci je potreba, aby obe strany do te spoluprace meli umerne nainvestovano. A meli co ztratit, kdyz se nepodari.