Dnes odstartovano Shipito Hong Kong

Prave jsme odstartovali Shipito Hong Kong. Plnohodnotny sklad se vsemi sluzbami presne jak to mame v USA. Zakaznici na svem uctu vidi dalsi adresu navic na kterou si mohou nechat zasilat zbozi.

Kalkulacka postovneho ukazuje posilani z Hong Kongu pres FedEx. Nabizeno je i poslani postou, ale bohuzel zatim jen manualne. Zakaznik na uctu oznaci, ze chce poslat postou a my tam pridame cenu a udelame to. Cenik HK posty je tady. Chystame se vse zautomatizovat, ale jede se podle priorit.

Na nejblizsi tyden mam jeste nachystano par vyznamnych novinek u Shipito. Je toho hodne na cem pracujeme a bude se spoustet:-).

Dohoda mezi Koreou a EU

Svet se skutecne meni pred ocima. Stava se mensim a mensim. V tom jak se treba obchoduje a bude obchodovat. Diky tomuto trendu roste Shipito. A cekam, ze budoucnost nam prinese jeste zajimavejsi zmeny.

Prisel mi email od ctenare blogu Tomka. Upozornuje me na novou dohodu (Free trade agreement) mezi Jizni Koreou a EU. Diky za to, protoze jsem nevedel, ze neco takoveho se zrealizovalo. Pripada mi to neskutecne prulomove. Chci aby Shipito bylo v cele techto trendu a meli jsme pripraveny sklady a moznosti na posilani. Treba bude stat za to, posilat zbozi pres sklad v urcite zemi jen z duvodu techto dohod.

Ahoj, Johne,
ctu tvuj blog od doby kdy jsi jeste na kola vyuzivat fullfilment sklad a dnes uz jsem tvym Shipito klientem a mam doma tvou knihu 🙂

Zaregistroval jsem, ze expandujes se Shipito do Asie a napadlo me, ze by se ti mohla hodit informace o tom, ze Evropska Unie podepsala minuly tyden dohodu o volnem obchodu s Jizni Koreou, tj. nebude se platit clo a bude mozne nakupovat bez DPH.


V praxi to bude znamena zvyseni dovozu zbozi z Koree a vyvozu do Koree ze zemi EU.
Posilam ti to jen jako info, abys vedel, ze i na tomhle trhu ted bude zvyseny zajem o zasilani balicku.

Background

S pratelskym pozdravem
Tomek

Z komentar: Jit na vyhru nebo budovat obranu

Vybiram rovnou dva komentare od Ondreje z clanku o regalech.

… Nicméně, nezapomeň na tu Ebitdu. Stáváš se zají­mavým hráčem a i přes Tvůj zatí­mní­ rezervovaný postoj k venture kapitálu jej budeš dří­ve nebo později potřebovat. Pak ti garantuji, že je bude ebitda zají­mat ví­ce, než to kolik máš kde nemovitostí­. Spí­š naopak ‘“ ví­c nemovitostí­, ví­c Mexičanů = potenciálně ví­c problémů = riziková charge.

Jenomže jsou tam veliké rozdí­ly ve finanční­ matematice. Koupí­š-li regál, ušetří­š Opexy (platy). Regál i budovu odepisuješ, ale každé jinak dlouho. Budovu 30 let (v ČR), regál tak pět. Veliké daňové rozdí­ly. Také investice se dají­ napákovat ale náklady na lidi ne. Naví­c bych nepodceňoval management costs, nabí­rání­ lidí­, vyhazování­ lidí­, různé problémy s dopravou a costs of missed opportunity’¦ A krom toho budeš mí­t bez dodatečných lidí­ vyšší­ EBITDA, což se může hodit.

Nechci tady uz resit ty regaly. Na to kdyz tak reagujte u puvodniho clanku. Spise jde o pristup k podnikani. A to je tema co me zajima na dalsi diskuzi. To co naznacil Ondrej v komentarich je presne zpusob, ktery se libi venture kapitalistum.

Rikam tomu podnikani zamerene na vyhru. Princip chapu tak, ze se snazim maximalne rust, vyuzit kapital a investice, pocitat jak co financne vychazi a proste to tlacit k te vyhre. Tento pristup si moc nepripousti ruzne krize, poklesy prodeje a rizikove situace. Vi se, ze venture kapitalisti maji penize a v nejhorsim pripade se do firmy naleje vice penez. Vice penez vyresi pripadne problemy. Rozhodne tento pristup nekritizuji. Ma to neco do sebe. Myslim, ze to velmi reprezentuje pristup podnikani v USA. Optimismus, ze se bude dobre darit, takze podle toho se podnika. Vetsinou to americanum s timto optimismem fakt prochazi a funguje to. Ale ma to sva uskali. Klesnou trosku prodeje nebo se stane jina krize a kdyz nekdo nechce nalit vice penez do firmy tak firmy krachuji.

Druhy zpusob podnikani spociva v budovani obrany. Je to skoro az paranoidni pristup, kdy se premysli o slabinach firmy. A neustale se snazi tyto slabiny posilovat. Resi se situace, ktere by mohli firme uskodit a hledaji se reseni. Nejde tak moc o financni a danovou strategii. Sleduji se jine cile. Prikladem je, ze takovato firma si radeji nemovitost koupi nez pronajme. Utopi do ni sve penize. A splati pujcky. Kdyz nahodou prijdou horsi casy tak nemusi platit zadny najem, ma mnohem nizsi naklady a nikdo ji nevyhodi z prostor. Kdyz klesnou prodeje vyrazne tak jeste muze takove nemovitosti pronajmout a ziskat dalsi prijem. Proste takova firma skoro nemuze ani zkrachovat. I kdyby se stalo cokoliv. Nejde to. V nejhorsim pripade zmeni cinnost. Ale nikdo ji nedokaze polozit. Tohle je ale z hlediska podnikani zamereneho na vyhru spatny postoj. Venture kapitalistum se to taky nelibi. V podstate z jejich pohledu je to jako plytvani penez.

Oba zpusoby si docela odporuji. To co je dobre pro jeden neni dobre pro druhy. Je to skoro az sazka na to jak se bude vyvijet budoucnost. Kdyz pujde vsechno dobre tak pristup zamereny na vyhru je jasnym vitezem. Kdyz bude cesta kostrbata tak je lepsi byt opatrny. Za svoje podnikani jsem zazil uz nekolik krizi. A vyplatilo se mi byt ten paranoidni a opatrny clovek co buduje obrany. Snazim se mit otevrenou mysl na prvni zpusob. Ale moc mi to nesedi.

Kdyz to vezmu s temi regaly tak muj selsky rozum premysli takto. Vezmu milion a koupim regaly. Kdyz se vsechno posere tak o ten milion prijdu (sance, ze je vyhodne prodam je velmi mala). Nebo vezmu milion a koupim nemovitost. Kdyz se vsechno posere tak zustava nemovitost. Protoze byla koupena vyhodne tak o nic neprijdu, spise jeste vydelam. Obe reseni vyresi situaci se skladovanim. Obe reseni maji svoje dalsi komplexnejsi problemy, ktere ted nechci resit. Jen jde o ten zakladni princip. Vetsina ctenaru rekne, ze je tedy jednoznacne lepsi koupit nemovitost.

Jenze to taky nemusi byt nejlepsi pristup. Skutecne zalezi co se bude dit v budoucnosti. Kdyz vsechno pujde dobre a business rychle poroste dal, tak se mnohem vice penez vydela tim zpusobem jak popisuje Ondrej. Nejaky proinvestovany milion pak muze byt uplne nevyznamny v tom celem obrazu, kdyz se clovek podiva na rust, zisk nebo vytvorenou hodnotu firmy. V takovem pripade se proste musi jit na tu vyhru. Ale stejne se citim nesvuj.. jen kdyz to tady pisu:-).

Template pro novy web

Takze mam tady druhe nejpolularnejsi tema:-). Web design.

Start Shipito v dalsich zemich jako v Cine a Hong Kongu se stava realitou. Nasi partneri budou nabizet zasilani zbozi podobne jako my z USA, ale v jejich pripade z Ciny a Hong Kongu. Pro kazdou lokalitu existuji rozdilna pravidla. Budeme to muset nekde zakaznikum vysvetlit na webu. A nechci to vsechno michat na hlavni Shipito web. Chci udelat male weby navic jen pro Cinu nebo jen pro Hong Kong.

Nejradeji bych mel pro kazdou zemi nachystanou instalaci Wordpresu. Na te by byli nachystane kategorie a zakladni stranky s informacemi. Nasi partneri by si mohli doplnovat casto kladene otazky nebo jine texty. Proc WordPress? Kvuli jednoduchosti. Neni potreba nic moc vysvetlovat a kazdy by mel byt schopny stranky upravovat.

Placenych a peknych WordPress templates je hodne. Neni problem z ceho vybrat. Ale spise dokazat vybrat. A pak upravit design, aby se to hodilo na Shipito business. Pridat logo a nejakou ilustracni fotku. Pridat tlacitka na login do uctu, na kalkulator postovneho. Vytvorit sekce s informacemi k dane lokalite. Neopakovat zbytecne info co uz je nekde jinde. Treba tutorialy jak pouzivat ucet Shipito asi nemusi byt duplikovany na kazdem webu pro urcitou lokalitu.

Potrebuji to hned.:-) Skutecne hned. Zadne velke srani. Budget $500. Kdyby me nekdo chtel prijemne prekvapit tak tady je moznost.