Z emailu: Leadership ve firme

Guest posts

Ten leadership me zaujal. Ve firme mame uz ted dva zamestance a vsimla jsem si, ze ten leadership “z vrchu” (od nas vlastniku firmy) je velmi dulezity (pro moralku zamestancu, pro nastovavani ocekavani odevzdane kvality prace, ale take na podporu rozvijeni kreativity, inovace a atmosfery ve firme). Prijde mi to jako jedna z nejtezsich veci na vlastneni firmy: ta prace s lidmi, na kterych ta firma v podstate stoji. Kuprikladu, ja osobne navstevuji dost firem a potkavam se s lidmi na ruznem levelu (od recepcni, pres marketingoveho manazera az po vlastnika firmy). Velmi zajimave je, ze ten typ zamestancu, ktery ve firme je, vzdycky perfektne reflektuje typ vlastnika dane spolecnosti. Nekdy nekam prijdu a vsichni jsou usmevavy a pohodovy a skvele se s nimi pracuje, a jindy clovek uplne citi ve vzduchu, ze kdyby zamestanci mohli, tak odejdou na minutu (nebo prestanou pracovat), a prace s nimi pak taky neni prochazka ruzovnym sadem.

Samozrejme kazdy bychom chteli byt skveli manazeri a leadri (vim, ze to jsou dve odlisne veci, ale clovek musi byt tak nejak oboje!), takze me napadlo se zeptat, zda mas nejake konkretni rady, jak treba tim dobry leadrem byt.

Ilona

Co je pro banky zdravy rust

Podnikani & zivot v USA, Shipito

V posledni dobe slysim od bank, ze je potreba, abych jim vysvetlil nas rychly rust v pripade, ze budu chtit nejakou vetsi pujcku. To me nejdrive trosku iritovalo. Jakykoliv rust firmy nad 100 % berou jako relativne dost rizikovy. Rikal jsem jim, ze kdyz firma neroste, tak to berou jako rizikove a ze maji byt radi, ze rosteme. Lidi z banky se zasmali a vysvetlili, o co jim jde.

Maji zkusenosti s tim, ze firmy ten rychly rust nedokazou zvladnout. Ziskaji treba nove objednavky, ale zacnou jim chybet penize (cash flow). Tohle nastesti neni muj problem.

Nedavno mi jedna banka rekla, ze zdravy rust je 15-25% rocne. Cokoliv vic je risk. Takze v mem pripade je ten risk hodne velky, protoze rostu vice nez 100%. Ale je to relativni. I tak chteji delat business. Jen je potreba vse vysvetlit a oduvodnit. V mem pripade to zduvodneni spociva v tom, ze zadny zakaznik neni tak vyznamny, aby nas jeho ztrata nejak ohrozila. Kdyby treba jeden zakaznik delal 50 % nasich prodeju, tak je to samozrejme obrovsky risk. Takze bankam ukazuji, ze mame hodne drobnych zakazniku a pak se vetsinou uklidni. Ono rust ziskanim spousty malych zakazniku neni rizikovy jako rust, kdy jeden novy zakaznik zvedne obrat na dvojnasobek. Jen je to takova prace navic to vsechno vysvetlit.

Dalsi zajimavosti je to, jak se banky cim dal vice spolehaji na Google. Hledaji negativni zminky o firme a ty je taky potreba nejak vysvetlit.

Byl bych spokojeny, kdyby vse zustalo, jak ted

Shipito

Casto si rikam, ze kdyby vse zustalo, jak je dnes, tak jsem naprosto spokojeny. V posledni dobe znovu hledam nejaky novy sklad. Ale je docela tezke najit sklad, ktery by splnil vsechny me pozadavky. Hlavne se mi nechce dojizdet nekam daleko do prace:-).

Vse ted dobre funguje, ale problem je, ze nemame uz zadne volne misto ve skladech v Kalifornii. A porad dost klientu chce ty kalifornske sklady vyuzivat. Ale i sklad v Oregonu se uz docela zaplnil ( na to, ze je nejvetsi a nedavno otevreny).

Takze hledam novy sklad a porad si brumlam, ze by mi nevadilo, kdyby Shipito vubec nerostlo a vse zustalo jak ma:-). Je to rouhani, ze? Nejhorsi je, ze stejny pocit kdykoliv jsme otevirali novy sklad v minulosti:-).

I s pozemky jsou starosti

Nemovitosti v USA

Tak dalsi radosti s vlastnictvim nemovitosti. Rika se, ze kdyz nechcete mit starosti, tak je nejlepsi vlastnit pouze pozemky. Nebudou vam volat najemnici, ze se jim ucpal zachod.:-)

Uz delsi dobu nejake pozemky mam. Chtel jsem na nich postavit par domu, nebo nejakou bytovou jednotku. Dokonce na to existuje program, kdy muzete ziskat velmi vyhodne danove zvyhodneni, kdyz postavite nemovitost a garantujete nizsi najmy. V podstate behem 10 let vam stat da danove kredity na 90 % castky, co jste proinvestovali. Na takovy projekt ale uz nemam cas.

Prisel mi dopis z mesta, ze mam odstranit odpad z mych pozemku. Tak zjistuji, co se stalo. Nekdo nasilne otevrel branu (mam to oplocene) a zacal navazet odpad na muj pozemek. Je tam stary nabytek. Nejake narezane vetve a odpad z uklizeni zahrady. Pry je toho tak na 1-2 nakladaky. Takze i u pozemku muzete mit starosti s vlastnenim. Uprimne jsem vubec necekal, ze mi tam nekdo takto bude delat binec.

 

Podnikani by melo byt se ziskem

Podnikani & zivot v USA

Tak jsem mel peknou debatu se startupem, o kterem nedavno vysel clanek na TechCrunch. (Jen poznamka: Nejsou z CR, ale z Ameriky.). Vezou se ted na vlne publicity a jsou nadseni, jak uspesne vsechno rozjeli.

Co jsem si z toho odnesl je to, ze se vraci konec devadesatych let. S kazdym prodejem, co udelaji, utrati vice nez vydelaji. A ty naklady se nedaji svest na vydaje na reklamu. Po jejich zapocitani to je jeste vice tragicke.

Asi jsem fakt moc pri zemi, ale tohle vubec neobdivuji. Kdybych aspon videl nejaky plan, jak do budoucna tuto situaci zmenit, ale o tom ani zadny naznak. Spise takove doufani, ze prijde nejaky zazrak az vse bude fungovat ve velkem, tak se nejak usetri a tim se vytvori zisk. V tomhle jsem fakt skeptik. Na toto by se melo myslet hned od zacatku. Jestli zisk bude nebo nebude to je uz jina. Hned se to nemusi podarit, ale musi se aspon o to snazit.