Drama ohledne TechCrunch

Ruzne & Drby

Sleduji drama ohledne TechCrunch a snad nejvice se mne libi tohle shrnuti:

You sold your startup to a big, stupid corporation. You were very happy to take the money. But the way these things work is that when you take money from a big, stupid corporation, you have to do what the idiots inside the big, stupid corporation tell you. That’s the downside. The upside, of course, is the money. You took the money. What part of this do you not understand?

Lepe to shrnout asi nejde. Je v tom lekce i pro me, kdyz jsem premyslel nad tim vzit do vlastni firmy investory. Jo tohle je presne rozdil kdyz si to clovek dela podle sebe nebo kdyz necha stejna rozhodnuti delat nekoho jineho. Dostane ty penize, ale take k tomu nekoho kdo mu rika jak ma co delat.

I ja sam delam v mem podnikani chyby. Tak jako kazdy jiny. Ale asi tim, ze jsem tu firmu vybudoval od zacatku tak jsem venoval tisice hodin premysleni nad kazdym detailem. To co se externim lidem zda, ze delame spatne je treba zrovna to co nas dela uspesne. A ono se neda o spouste rozhodnuti nejak argumentovat. Delaji se treba podle citu. Kazdy muze mit uplne jinaci nazor na to co je spravne.

Me treba dneska jeden z investoru napsal, ze bysme meli vsem nasim uzivatelum prodavat neco dalsiho. Ze nam v tom unika spousta prilezitosti. Proste tezte nejak z databaze a prodavajte. No a to je zrovna neco co bych nedelal. Sam nesnasim, kdyz se mi vecne nekdo snazi neco prodat. Takze i kdybych na tom mohl vice vydelat tak uzivatelum na Shipito nic dalsiho vnucovat nechci. I za cenu, ze vydelam mene.

Mike Arrington dostal penize za prodej TechCrunch. A ted resi takoveto voloviny, protoze nekdo vidi problemy v necem co jeste nedavno zadny velky problem nebylo (ze investuje do firem o kterych pise). Dostat penize je dobra vec, ale to co s nimi prijde neni vzdy uplne idealni.

P.S. Loni jsem takto malem penize vzal. Byl jsem spokojeny s valuaci, ale vadili me nektere podminky. Treba to, ze investori budou rozhodovat o strategickych rozhodnutich (treba kde budeme mit dalsi sklad). Uprimne jsem si to nedovedl predstavit jak by byl nekdo mimo firmu schopen toto kvalifikovane rozhodnout. Takze se to rozpadlo.

 

Rady od investoru

Investovani

Absolvoval jsem par schuzek a telefonatu s investory. Rady co jsem dostal by se daly shrnout takto:

  • Vykaslat se na nemovitosti. Nevlastnit je a radeji je pronajimat. Chapu to a z jejich pohledu maji skutecne pravdu. Nemovitosti pohlti spoustu penez. Ale mne davaji urcitou kontrolu. Kdybych ten business mel vlastnit 100 let tak chci jedine vlastnit a vsechny nemovitosti mit kompletne bez pujcek. Jenze investori sleduji horizont 5-7 let ve kterem chteji firmu prodat a v tom horizontu je nejaka nemovitost moc nezajima.
  • Investovat vice do reklamy. To ze rosteme a neutracime moc za reklamu je super, ale chteli by vyuzit kazdou prilezitost a radeji do te reklamy davat penize. Divaji se na to tak, ze ted je to dobra prilezitost, protoze to roste. Takze to chce podporadit maximalne reklamou. At to roste jeste rychleji. Taky to chapu a maji pravdu. Je tam jen velke ALE. Uplne prekotny rust je docela na prusvih. Najimat hrozne moc zamestnancu najednou a nemit cas je trenovat je dost riskantni. Najit ten balance neni uplne jednoduche. A mam pocit, ze rosteme rychleji nez dost.
  • 10 mil. EBITDA. Mam se snazit co nejrychleji dostat do teto velikosti. Pry to je magicka castka, ktera v USA otevira dvere pro prodej. Firma doroste velikosti, kdy je zajimava pro mnohem vice subjektu. Neni uz miniaturni. Zhruba ten 10 mil USD zisk je pry to kouzelne cislo:-).

 

Zaslechnuto o startupech

Ruzne & Drby

Delali jsme ve firme novy web. Ani nas nenapadlo, ze by to mohl byt nejaky startup. Ale pak jsme zjistili, ze kdyz to pojmenujeme startup tak o nas vsichni radi napisou. Startup je ted moderni pojem. Mediim se to libi. Po prvnim publikovanem clanku jsme zjistili , ze to je vyborna navstevnost zadarmo, takze ted to naplno tlacime jako startup.

Tak to mam zase srovnane v hlave;-)

Podnikani & zivot v USA

Vikend jsem stravil v naprostem deliriu. Mel jsem teplotu ktera se blizila k 39 stupnum. Sel jsem asi 60 x na zachod (a to bez iPadu, protoze muj me nekde ukradli a manzelcin jsem nechal u sebe v praci). Fakt ten zachod bez iPadu neni ono. Jinak me zas tak moc ani nechybi.

V noci jsem nespal. Bylo me brutalne zle. Moc casto me takto spatne neni. Ale kdyz jsem takto nemocny tak se mi vse srovna velmi dobre v hlave. Funguje to podobne jako kdyz odjedete na dovolenou, ale zrychlene.

V pondeli rano me uz bylo relativne dobre. A hned jak jsem se probudil tak se mi vsechno srovnalo v hlave. Investice do nemovitosti nad kterymi jsem uvazoval jsem si najednou jasne rozhodl. Mel jsem dneska letet do Las Vegas podivat se novou kancelarskou budovu. Je to sice super deal, ale kaslu na to. Takto podobne se mi to rozlezelo i s temi investory se kterymi mam tento tyden nadomlouvane schuzky. Proste ma to svoje kouzlo byt svym panem. Ta svoboda je k nezaplaceni. Uvazoval jsem jestli ty schuzky mam rovnou zrusit. Zatim jsem to neudelal, ale mel jsem chut.

Vim, ze to dokazu vymyslet tak, aby Shipito dokazalo rust i bez pomoci investoru. Pracuji uz na koupi dalsiho skladu v Kalifornii. Nadherny pozemek, kde se da postavit novy sklad hned za rohem. Velikost 125,000 sq. feet (11,612 m2). S touto velikosti snad nebudu hned narikat, ze nemame volne misto:-). Postavila by to stejna firma jako nase prvni dva sklady. Proste znovu krasna, reprezentativni budova a postavena presne podle nasich specifikaci. Aby to vyslo tak na tom musim trosku maknout, ale vypada to na dobre ceste. A nechci se moc rozptylovat necim jinym.

Definice startupu

Osobni zkusenosti & zivot

Uz zacinam chapat rozmrzeni nad tim, co vsechno se Cechach da pojmenovat slovem startup. Naplno jsem si to uvedomil nedavno na vlastni kuzi. Takze zde davam moji definici. Zacina to napadem, pak z toho muze byt projekt a nakonec startup.

1. Napad
Napad je neco co si vymyslim, ze chci delat. Je to skutecne jen napad. I kdyz o tom napadu budu nekolik let jen mluvit tak to porad je napad. Klidne ten napad muzu probirat s dalsimi spolecniky, kterym se take libi a chteli by ho delat. Ale dokud se neudela poradny kus prace tak to skutecne navzdy zustane jen napadem. Napady moc velkou hodnotu nemaji. Hodnotu ma kvalitni realizace.

2. Projekt
Kdyz se na tom napadu zacne pracovat tak se z toho stava projekt. Projekt je treba napad ke kteremu se udelal web. Mozna je uz dohromady i nejaky team. Treba dva spolecnici. Pisou business plan nebo rovnou delaji nejake kroky k realizaci. Mozna se pracuje softwaru nebo se vubec vymysli jak to bude fungovat. Oproti napadu je projekt mnohem dal v tom, ze se uz neco skutecne realizuje. Mozna uz bezi beta verze s prvnimi testujicim zakazniky. Neni to jen uz o mluveni a prezentovani napadu. Je to o te realizaci. Projekt ma trosku vetsi hodnotu nez napad. Ale porad moc velkou hodnotu nema.

3. Startup
Startup uz pro me znamena urcitou serioznost. Oproti projektu ve startup uz musi byt live a musi mit zakazniky. Ne jenom jednoho nebo par testujicich zakazniku, coz bych spise zaradil k projektu. Startup je uz pro me normalni podnikani. Mate nejakou nabidku a uz vidite trend, jestli vam pocet zakazniku roste. Vidite o kolik vam kazdy mesic roste jejich pocet a prijmy. Ve startupu nemusite byt nutne hned ziskovi. Musi vam vsak rust prijmy. Vidite, ze to nestagnuje a jde to nahoru. Samozrejme ne za cenu, ze za reklamu utratite vice nez jste schopni ziskat v prijmech od zakaznika. To by byla totalni blbost a takove zkratky se nevyplaci.

Startup ma hotovy web, ma hotovy business model, ktery neni vytesany do kamene a klidne se treba za chvili zmeni. V te flexibilite neni problem. Startup je vice nez jedna osoba. Bud tam musi byt navic nejaky spolecnik nebo zamestnanec. Nemuze to byt jen jeden zakladatel. Pak bych to znovu zaradil spise do projektu. Protoze kdyz je startup aspon trosku uspesny tak nemuze zustat po nekolik let pouze “one man show”. One man show to muze byt par tydnu. Pak se z toho stane startup.

I kdyz na nejaky napad nebo projekt ziskate investora tak se to podle me nestava startupem. Startup musi splnit podminky co jsem popsal. Investor, ktery investuje do napadu muze pomoci, aby se z napadu stal rychleji startup. Ale ta investice z toho ten startup neudela sama o sobe.