Category Archives: Podnikani & zivot v USA

Vse mozne o podnikani a zivote v USA.

Produkty, ktere se nejvice prodavaji na eBay

Podnikani & zivot v USA

Zrovna jsem se dival na nejnovejsi seznam nejdprodavanejsich produktu na eBay.com (hotitems November 2007 – i kdyz je mi divne ze uz je vydan seznam za listopad, kdyz je zacatek mesice). Porovnaval jsem ho s poslednim seznamem ze srpna 2007.

Cekal jsem drobne zmeny. Predpokladal jsem, ze vetsina nejprodavanejsich produktu se stale hodne prodava. Ale ten novy seznam je velmi rozdilny. Nenapadlo me, ze dochazi k tak velkym zmenam v tom co se nejvice prodava. Bylo by velmi zajimave dohledat seznamy hotitems treba za posledni 2-3 roky a udelat nejake tabulky co se nejvice prodavalo. Videt jestli se treba kazdy rok opakuji urcite produkty v urcitych casovych obdobich. Zkusit z toho vysledovat nejake trendy.

Cesta jak zvysit profit z dlouhodobeho hlediska

Nemovitosti v USA, Podnikani & zivot v USA

Bavil jsem se s jednim americanem o tom jak kupuji sklad pro muj startup XYZ bikes. Nechapal proc takovy startup potrebuje kupovat vlastni nemovitost. Tohle se mi nestalo poprve. Uz kdyz jsem kupoval kancelare v Las Vegas tak si hodne lidi myslelo, ze by bylo chytrejsi si kancelare pronajmout. Pronajem stoji mene penez (jednorazove investice), ktere se pak daji pouzit na rozjezd podnikani.

V podstate s timto nazorem souhlasim. V kratkodobem pohledu (nekolika roku) ma urcite vetsi smysl pronajimat. Startup, ktery obvykle nema dostatek penez hodne riskuje, kdyz penize pouzije na nakup nemovitosti.

Ale je tady druhy uhel pohledu. Jednou ta nemovitost bude splacena. A jakmile je splacena tak to vytvari velkou konkurencni vyhodu. Firma uz nemusi platit zadny najem nebo splatky. Mesicni fixni naklady se radikalne snizi. A nizsi naklady budou velkou konkurencni vyhodou me firmy v porovnani s firmou, ktera bude stale pronajimat. Nizsi naklady mne umozni bud nabidnout mensi ceny nebo mit vetsi zisk.

Samozrejme je potreba byt opatrny, udelat dobrou koupi a byt schopen prezit nekolik prvnich let, kdy penez neni nadbytek a firma se rozrusta. Taky je potreba delat kompromisy. Kdyz jsem kupoval kancelare v Las Vegas, tak jsem nemohl koupit nejkrasnejsi kancelare, ktere jsem si predstavoval. Musel jsem udelat kompromis.

[photopress:DSC_0040_1_2.JPG,full,pp_empty]

Pevne verim, ze to je dobry zpusob jak podnikat. Radeji dnes nainvestuji penize, kdyz vim, ze mne to snizi naklady na desitky let dopredu.

Moznost prijet na zkusenou do me firmy v USA

Podnikani & zivot v USA, Prace v USA

Nabizim moznost pro vysokoskolske studenty z CR jet na staz (internship) do me firmy v USA. Mam ted pobocky v Las Vegas, Memphisu a nove budu mit mam pobocku v Los Angeles (novy sklad a kancelare predevsim pro business s koly). A protoze nejvice casu travim v Kalifornii tak v teto pobocce chystam internship udelat.

Co od uchazece ocekavam?

Priliv pozitivni energie a nejake nove schopnosti ktere vylepsi fungovani mych firem. Hledam talentovaneho cloveka, ktery se neboji pracovat a chce neco dokazat. Chci vylepsit stavajici podnikani, najit zpusoby jak zvednout prodeje, zrealizovat nove marketinkove napady, udelat zmeny na webech pro zvyseni konverzi, dokazat zlepsit produktivitu, vymyslet linkbaity, mozna udelat nejaky software, pomahat se vsemi moznymi ukoly, ktere se denne ve firme resi… Je toho hodne a vsechno se to tyka mych podnikani. Dobra znalost anglictiny je naprosto nutna. U me ve firme se mluvi pouze anglicky (i se mnou) a hodne ukolu budou na stejne urovni, ktere bych zadaval americkym zamestnancum.

O hodne vecech co delam a planuji pisi zde na blogu. Kdyz mate nejaky napad tak mi nevahejte poslat email. Chci dopredu vyzkouset jestli spoluprace bude fungovat jeste nez takoveho cloveka pozvu sem do USA. Uz ted nejake emaily dostavam a vidim kdo ma talent a komu to mysli. Dejte mi o sobe vedet. Napiste o sobe. Hlavne mi napiste jak mne muzou vase schopnosti pomoci u mych konkretnich podnikani. Vybrat si cloveka na praci je hodne tezke, ale kdyz vidim, ze nekdo dokaze premyslet co jsou skutecne potreby me firmy tak se to hodne zlehcuje. Taky se nebojte ozvat na blogu. Kdyz uvidite, ze k nejakemu tematu mate co rict tak napiste do komentaru. Ja si vsechny komentare ctu a ocenim dobre rady.

Chci vyzkouset jak se nam bude spolecne pracovat. Treba nejaky maly projekt nebo ukol. Dost casto potrebuji neco zrealizovat a chci videt, ze nam to bude fungovat. Napiste mi co umite a jakmile budu mit projekt na zkousku tak se ozvu. Internship je potreba planovat dopredu, takze jestli mate zajem treba prijet za rok tak je nejlepsi se ozvat co nejdrive.

A dostavame se k tomu co nabizim

Ziskat prakticke zkusenosti z prace a podnikani v USA v me firme. Moznost delat intelegentni praci (ne prodavat hamburgery nebo uklizet). Prace bude zaplacena a pomuzu zajistit ubytovani. Asi to neni prace na ktere nejak zbohatnete. Bude zaplacena obdobne jako podobne programy pro studenty. Jde o ziskani zkusenosti a praxe s kazdym aspektem jak funguje startup.

A jak to prakticky zrealizovat?

Jako idealni povazuji vyuzit moznosti Work/Travel programu, ktere umozni studentovi 18-30 let legalne pracovat 2-4 mesice a pak 30 dnu cestovat.

Update: Dalsi moznosti pro absolventy je prijet oficialne studovat a mit vizum, ktre umoznuje pracovat. Internship program chci delat dlohodobe, takze jestli mate zajem zjistete jake moznosti mate z hlediska viz a napiste mi na email neco o vas.

Mate-li zajem tak:
– Poslete pruvodni dopis v anglictine (napiste o vas , co umite a proc chcete na internship prijet). Email: [email protected]

Jak si spocitat jestli se vyplati rozjet nove podnikani

Osobni zkusenosti & zivot, Podnikani & zivot v USA

V diskuzi pod clankem ve kterem uvazuji jestli mam sam zacit delat fulfillment sluzby (skladovat a rozesilat zbozi pro jine zakazniky) se objevilo:

pokud mas jasnou predstavu a rekneme realny executive summary s cashflow a vse je v cernych cislech i v pesimisticke verzi tak jdi do toho…

Z toho komentare jsem vypichl jen tuto vetu. Ne, ze bych nesouhlasil. Ale neda mi to neco k tomu nenapsat. Delani nejakych projekci, pocitani cash flow, odhadovani kolik zakazniku ziskam mi nikdy neslo. Mozna je to spise psychologicky problem.

Nemam totiz rad, kdyz nekoho slysim delat podobne projekce. Treba nedavno mi jeden clovek rikal, ze se chysta rozjet firmu na vytvareni webu pro realitni agenty. Vysvetlil mi to takto: V USA je milion realitnich agentu a kazdy z nich potrebuje WWW stranky. Kdyz jim nabidneme levnou cenu za hosting a vyborne ceny za design a ziskame pouze 5% trhu tak mame 50 tisic zakazniku. Kazdy nam bude platit $100 rocne tak mame obrat firmy5 milionu dolaru. Tenhle clovek si myslel, ze pocita s realnymi cisly, protoze me klidne mohl rict, ze bude mit 50% podil na trhu a obrat 50 mil.

Samozrejme to je blbost! Delat ruzne projekce dopredu a bez vynikajicich znalosti trhu je extremne obtizne. Proto zadne projekce nedelam.

Takto vypada moje analyza:

1. Co me to bude stat kdyz se pustim do noveho podnikani. Kdyz je tomala castka o kterou mi nevadi prijit tak se do toho pustim.

– Napr. u fulfillmentu si musim udelat system pro posilani vlastnich kol, takze rozsirit ten system na vice klientu neni nejaky velky naklad navic. Takze vymyslim procedury, software a manualy pro me a vyuziji je pro jine klienty. Vyreseno!

– Pak potrebuji skladovaci prostor. Sklad mam dvojnasobne velky nez potrebuji. Mam prazdne misto, takze muzu nabidnout skladovani a fulfillment dalsim zakaznikum bez zvyseni nakladu. Vyreseno!

– Potrebuji zamestnance na posilani baliku. Budu ho mit pro posilani kol a muze poslat nejake baliky navic. Vyreseno!

2. Spocitam jestli vydelam na individualni cinnosti. Tohle je jedina analyza, ktera me skutecne zajima. Kdyz zabere zabaleni a poslani baliku 5 minut casu tak vim, ze za nej musim nauctovat $1.60 (to pokryje mzdy, pojisteni, apod.) + treba $1.40 zisk. Poslani takoveho baliku bude stat $3.00. To nauctuji zakaznikovi. Cim vice baliku se posle tim vice vydelam.Ted jen musim zjistit, jestli tech $3.00 za balik je konkurence schopna cena. Jestli ano, tak se do toho muzu pustit. Jestli ne, tak to delat nebudu. Musim vedet, ze muzu byt levnejsi a presto vydelam. Kdyz se do toho pustim tak jen musim dobre zorganizovat praci, aby byl kazdy optimalne vytizeny. Musim treba vedet, ze kdyz zamestnanec nebude posilat baliky tak muze montovat kola nebo delat neco podobneho, aby nezahalel. Kdyz je prace hodne malo tak ji budu klidne delat sam. Jakmile ji bude hodne tak nekoho najmu.

3. Jak ziskam nove zakazniky? Na toto musim mit nejaky teoreticky plan. SEO, PPC, marketing, osloveni existujicich zakazniku. Ale nedelam si zadne iluze kolik jich ziskam. Kdyz to bude par klientu tak musi fungovat stejne dobre jak kdyz jich ziskam desitky nebo stovky. Vim, ze to pujde pomalu (vzdyzky to jde pomalu), ale jakmile se to vybuduje tak to bude stabilni prijem.

Tohle beru za bezrizikovy pristup. Kdyz novy napad nevyjde tak o nic nejde. Kdyz to vyjde tak rozsirim firmu a zvysim zisk. Je to jen takove premysleni selskym rozumem.

Nova podnikani vznikaji z frustrace zakazniku

Podnikani & zivot v USA

Nekde jsem cetl pruzkum jak podnikatele prisli na napad na sve podnikani. V tom pruzkumu se uvedlo, ze naprosta vetsina novych podnikani vznika z frustrace zakaznika, ktery je tak nespokojen s nejakou sluzbou nebo produktem, ze se rozhodne zacit podnikat a delat “to” lepe. Takze z frustrovanych zakazniku se stavaji podnikatele.

Docela tomu verim. Sam mam totiz stejnou zkusenost. Kdyz vidim nejaky obor ve kterem vsechno funguje dokonale tak nemam nejmensi chut se ve stejnem oboru pustit do podnikani. Ale jakmile vidim nejaky nedostatek tak temer neodolam a mam chut to zmenit.

Kdyz jsem zacinal me podnikani s koly (xyzbikes.com), tak jsem nikde nebyl schopen najit beach cruiser kolo pod $150.Nyni uz je to zase jinak a konkurence je mnohem vice. Mozna bych se do toho podnikani ani nepustil, kdybych videl kolik firem uz nabizi levna kola.

Taky jsem nikdy nemel chut delat fulfillment firmu (skladovat a rozesilat zbozi jinym firmam), ale v poslednich dnech me fulfillment firma (copro me rozesila kola)dela tolik problemu, ze ve me vzbuzuji neodolatelnou chut delat ten stejny business (sam a lepe). Delaji znovu uplne nesmyslne chyby, zapominaji odesilat kola, nedokazou rychle resit problemy… Pritom to je tak strasne snadno zorganizovatelny business. Takze i kdyz jsem to nikdy nechtel moc delat tak mam cim dal vetsi chut.

Nejsem totiz jediny zakaznik, ktery je z nich frustrovany. Problemy co delaji me delaji i ostanim zakaznikum. Vim, ze jednim z jejich velkych zakazniku je firma Trident, ktera zasobuje zubare. V pondeli jim prisla zasilka nejakych produktu FedExem a meli byt okamzite rozeslany zubarum. Ve stredu volali do skladu a tam ani nevedeli, ze jim v pondeli ta zasilka prisla. Mam s nim stejnou zkusenost. Proste maji problem zavolat nebo poslat email kdyz prijde nove zbozi. Uplna malickost, ale pro me jako zakaznika je to extremne dulezite. Nedokazi me informovat o tom, ze nejake kolo bylo vraceno. Nedokazi me poslat email, ze se treba vyridila nejaka stiznost s Fedexem. Proste to neumi. A tyhle detaily jsou dulezite delat. Jde to lehce zorganizovat a vymyslet aby to fungovalo.

Ta fulfillment firma si vubec neuvedomuje, ze jejich stavajici styl prace je stoji mnohem vice casu a penez. Napr. kazdy zakaznik jim musi opakovane volat aby se dozvedel, ze mu doslo nove zbozi. Co je lepsi? Mit desitky zakazniku volat kazdy den a ptat se jestli prislo zbozi? Nebo jim radeji proaktivne poslat email kdyz to zbozi prijde? A omezit ty telefonaty? Za posledni dva tydny jsem jim poslal asi 40 emailu a 15 zavolal s ruznymi upominkami a stiznostmi co zapomneli poslat. Emaily posilam trem ruznym lidem aby alespon nekdo z nich odpovedel. Takto jim to delaji i ostatni zakaznici. Jaky je vysledek? Kazdy z tech lidi ma stovky emailu v mailboxu a nestiha vubec nic vyrizovat. Pritom by stacilo zmenit styl prace. Poslat automaticky email, kdyz zbozi odeslou. Rychle napravit co se pokazi. Neco spravit zabere 2 minuty, ale odpoved na stiznosti zabere trem lidem klidne 3 x 10 minut.

Jsou to malickosti, ale tohle dela obrovsky rozdil v uspore casu a profitabilite. Taky to dela rozdil mezi dobrou a spatnou sluzbou.