Category Archives: Podnikani & zivot v USA

Vse mozne o podnikani a zivote v USA.

Davani darku v businessu jako marketinkovy nastroj

Dostat nejaky darek me vzdy prijemne prekvapi. V USA je hodne obvykle davat ruznym obchodnim partnerum nejake darky. Obzvlast kdyz jsou treba vanoce. Firmy me posilaji vsechno mozne. Vetsinou ruzne darkove kose. A nejde jen o firmy u kterych jsme nejaky vyznamny zakaznik. Davat darky je marketinkovy nastroj jak si udrzet zakazniky.

Dnes se u me zastavil doma manazer fulfillment firmy (co mi skladuje a rozvazi kola) a dovezl me tento darkovy kos.

[photopress:PICT0004.JPG,full,pp_empty]

Pristi tyden je v USA velky svatek (4th of July, Den nezavislosti), ktery se vetsinou slavi tak, ze delate barbecue a pijete pivo. Takze je to takovy darkovy kos s pivy z celeho sveta a par dalsich drobnosti.

Cinani zdrazuji kola

Od prvniho cervence vzroste cena kolo 4%. Duvodem je, ze snizeni dotaci, ktere cinska vlada dava na export ruzneho zbozi. Abych rekl pravdu tak jsem vubec netusil jak je cinska vlada agresivni a ze davaji takoveto dotace na export.

Funguje to takto. Vlada da dotaci exporterum kol v Cine.Tim je vyrazne podpori a kola se mohou vyrabet a prodavato dost levneji nez v USA. Nekde jsem slysel, ze ty dotace jsou na ruznem zbozi treba i 10% a vice procent. V USA mezitim zkrachuji vsichni vyrobci kol, protoze nedokazou konkurovat nizkym cenam.

Nejenom, ze se v Cine vyrabi levneji, ale navic jejich vlada dotuje export. Jakmile Cinani ovladnou cely trh tak cinska vlada dotace odstrani. Ceny se zvednou. Zakaznici to zaplati (jina moznost jiz neni) a cinske firmy prosperuji. Cinska vlada dostane penize zpet na danich.

Tomuhle se rika dlouhodobe mysleni a zpusob jak ovladnout trh. Business is war.

Trpelivost prinasi dobre prilezitosti

Na nejlepsi prilezitosti je potreba hodne trpelivosti. Plati to asi v kazdem oboru, ale myslim ted hlavne reality. Prave se mi ozvali majitele budovy, kterou jsem chtel koupit loni v listopadu/prosinci zde v Kalifornii. Takze po zhruba 7 mesicich se majitele konecne rozhoupali a jsou ochotni okamzite uzavrit smlouvu.

[photopress:DSCN0359.JPG,full,pp_empty] [photopress:DSCN0361.JPG,full,pp_empty]

Transakce s komercnimi nemovitostmi se neuzaviraji prilis rychle. Vetsinou je velmi tezke najit kupujiciho, ktery je pripraven neco okamzite koupit. Cim vetsi nemovitost, tim je tezsi najit kupujiciho velmi rychle. Nekdy to muze trvat i nekolik mesicu nebo i rok. A tito majitele ted doopravdy spechaji. Nasli si totiz jinou nemovitost kam se stehuji (vetsi sklad a vetsi kancelare). A chystaji se delat tzv. 1031 exchange. Je to danove zvyhodneni, kdy prodate nemovitost a koupite jinou v urcitem casovem obdobi a nemusite platit zadne dane ze zhodnoceni (capital gains).

Tohle je vyborna prilezitost k tomu, abych vyjednal nejake vyhodne podminky. Vse je to otazka motivace. Kdyz je prodavajici motivovany (a to ted je) tak to je dobra prilezitost ziskat dobrou cenu. Kdyz se jim nepodari udelat 1031 exchange tak zaplati asi $150,000 na danich. Docela chapu proc se chteji rychle domluvit.:-)
Takze z toho mozna bude muj novy sklad pro kola a kancelare na dalsi pobocku Ofiplexu. Tech kancelari je tam docela dost a nemam sanci je vyuzit jen pro sebe. I kdyz porad nevim jestli nejak vlastni sklad chci, ale mozna tu nemovitost koupim a rozhodnu se pozdeji.

A proc s mi ozvali po tak dlouhe dobe? Snazim se neuzavirat pred prilezitostmi. Kdyz mi jejich agent parkrat volal pred nekolika mesici tak jsem vzdy rekl, ze mam stale zajem, ale nijak jsem je netlacil. Nechaval jsem si otevrenou moznost nad timto dealem znovu pouvazovat.

Proc nerozjizdet startup

Vyborny clanek v anglictine od Marc Andersena o tom proc nezacinat startup.

Second, in a startup, absolutely nothing happens unless you make it happen.

This one throws both founders and employees new to startups.

In an established company — no matter how poorly run or demoralized — things happen. They just happen. People come in to work. Code gets written. User interfaces get designed. Servers get provisioned. Markets get analyzed. Pricing gets studied and determined. Sales calls get made. The wastebaskets get emptied. And so on.

Ve startupu se nic neudela aniz se o to postarate. Tohle velice dobre znam a do doby nez v jakekoliv firme zavedu pravidla, najdu lidi a vse se nejak ustali tak vetsinu veci odtahnu sam. Jinak to proste ani nejde. A je to presne jak v tomto prikladu. I ty odpadkove kose jsem vynasel nebo pres noc prestehovaval konfiguraci kancelari, abych tam mohl vtesnat vice zamestnancu. Dnes uz je to trochu jinak, ale zacatky jsou doopravdy tezke nejak kreativne vymyslet, aniz by clovek vsechno odedrel sam.

Zrovna ted si to znovu zkousim na projektu Ofiplex v Memphisu bez toho aniz bych tam nejak intenzivne jezdil a o vse se staral.

Ale kdyz se vam startup podari rozjet tak je to fantasticky pocit, ze veci funguji i bez vas. U zavedenych firem lide proste chodi do prace, vyrizuji se objednavky a penize chodi na ucet. Tenhle pocit je k nezaplaceni. Na vse mit system a lidi.

Z toho clanku jsem vytahl jen jeden bod. Je toho tam zajimaveho vice.

Vlastnit nebo pronajimat II.

Kdyz se podivam na firmy kolem me tak vetsina z nich dava prednost pronajimat nemovitosti nez je vlastnit. Misto mit vlastni kancelare nebo sklady, tak je radeji pronajimaji. Duvodem je, ze usetri penize, ktere jsou v nemovitostech utopene. Takze kdyz maji udelat rozhodnuti jestli treba otevrit dalsich pet pobocek v pronajmutych prostorech nebo jednu pobocku ve vlastnich tak se rozhodnout pro tech pet. Z ciste podnikatelskeho pohledu je to asi spravnejsi. Kazdy podnikatel by se mel snazit maximalne rozvijet svuj business.

Ja naopak davam prednost nemovitost koupit. Jde mi predevsim o tu kontrolu. Nikdo me nemuze vyhodit. Nemusim se dohadovat s nejakym majitelem, ktery treba neumi hospodarit a pak se snazi zvysovat najmy pri kazde prilezitosti. Kdyz jsem otevrel svou prvni kancelar v Las Vegas, tak jsem pronajimal. V te dobe jsem nemel penize nazbyt, takze to byla jedina moznost.

[photopress:DSCN4856_1.JPG,full,pp_empty]

Moje kancelar byla ty prvni dvere nalevo v hornim poschodi. (Ted jsem premyslel jak to rict, protoze v USA 1st floor je to dole a 2nd floor je to nahore. Ale v CR predpokladam ze dole je prizemi a nahore prvni poschodi?).

Byla to malicka kancelar (asi 40 m2) za dobrou cenu ($400 mesicne). Ale byly tam problemy s majitelem, ktere me rozcilovaly. Problemy se spolecnymi zachody, kde tyden nesla eletrina takze lidi chodili na zachod za totalni tmy (zaruka, ze tam bude brzy dost binec). Do tohoto prostredi bylo docela odstuda privest zakazniky. Ono vsechny problemy se daji resit, ale tento majitel na to uplne kaslal nebo mu to trvalo strasne dlouho. Nereagoval na telefony a vzkazy.

Tehdy jsem se rozhodl, ze musim najit nejakou kancelar, kterou musim vlastnit. I za cenu, ze utopim nejake penize za nakup. Rikal jsem si, ze kdyz jednou splatim pujcku tak budu budovu vlastnit a muzu ji jednou sam pronajimat. Takze na splatkach me to sice vyslo na vice nez bych platil za pronajem, ale mam dobry pocit, ze vlastnim neco hmatatelneho (nic proti internetovym podnikani, webum, apod.):-). Mit sem tam neco kamenneho i kdyz podnikate ciste na Internetu taky neni spatne.

Uvedomil jsem si jeste jednu vec. Kdybych nemel vlastni firmu, ktera vydelava penize, tak bych nejake kancelare nikdy nemel sanci koupit. Jde o to, ze jako cisty realitni investor, bych neziskal dostatecny prijem na najmu. Nepokrylo by to splatky pujcky a bez bocniho prijmu bych si to proste nemohl pujcit. Krome toho banky daji okamzite horsi podminky, kdyz vidi, ze jste pouze investor. Banky v USA maji nejradeji majitele (owner occupied), ktery provozuje vlastni business. Povazuji to za nejmensi risk. Daji vam nejlepsi urokovou miru a nejlepsi podminky (treba pouze 10% downpayment – staci vam 10% z hodnoty a dostenete pujcku).

Takze mit nejaky business a vyuzit ho k tomu, ze budete investovat do nemovitosti je docela dobry zpusob jak k nejakym nemovitostem prijit. Podle meho nazoru, je takova nemovitost asi nejlepsi zabezpeceni na duchod. Jednou me prestane bavit podnikat. A kdyz kazdou z tech budov pronajmu, tak to bude velice dobry prijem.

Asi si reknete, ze to co pisu neni nic noveho, ale kdyz se divam kolem sebe tak vidim, ze to tak dela docela malo lidi. Bud delaji business a nemovitosti nevlastni. Nebo vlastni nemovitosti a nedelaji business. Delaji to tak jak male tak velke firmy. Ono to co delam je dokonce povazovano za spatne. Nejaky konzultant se me nedavno ptal jestli jsem teda v businessu vlastneni nemovitosti nebo v businessu zakladani firem. A vyznelo z toho, ze neni dobre to michat dohromady, ze bych se mel rozhodnout pro jednu vec. Mimochodem to jsem mu opomnel rict, co vsechno ostatni jeste delam:-)