V ramci diskuze o investovani do startupu tady mam clanek od Ondreje s jeho predstavou jak by to investovani melo fungovat.

Ahoj Johne,

zapřemýšlel jsem, čeho by se měla česká část komunity držet a napadlo mne, co by mohlo viset na novém webu:

‘žKomunita XYZ podporuje růst nových startupů. Zkušení­ investoři, podnikatelé, mentoři a startupy si zde vyměňují­ zkušenosti, či podporují­ růst konkrétní­ho projektu.’ž

Proč vložit startup do komunity?
– zí­skáte zdarma zpětnou vazbu, komentáře, doporučení­, nápady,
– vstoupí­te do povědomí­ potenciální­ch investorů,
– můžete zažádat o mentoring a hromadné investování­,
– NAPIŠTE I VY, CO BYSTE RíDI ZíSKALI? [1]
Jak a co sepsat?
– podnikatelský plán nebo napište již o rozjetém startupu.

Jak lze podpořit startup? Co může investor, partner vložit?
– materiální­ podpora,
– mí­sto ve skladu, prodejně, e-shopu,
– mí­sto v kanceláři, jiných prostorech,
– přidělení­ telef. operátora,- poskytnutí­ klí­čové služby pro startup se slevou, zdarma, ‘¦
– obchodní­ podí­l (min. 20.000,- Kč podí­l ve spol. s r.o. – z toho min. 30% při založení­, vstupu),
– management,
– mentoring.
– NAPIŠTE, CO NABíDNOUT JINí‰HO? [2]

Jak to funguje?
– Obecně platí­: něco za něco.

Modely investování­, partnerství­:

Model 1 – Silný Leader

– Investor: Obchodní­ podí­l investorů do výše 49% (vysvětluji ní­že, proč).
– Partner: % z obratu bez DPH vázaného na konkrétní­ službu poskytovanou partnerem (neomezeně, nebo omezeně např. do obratu X mil. Kč, či vázáno na určitou podmí­nku).

Model 2 – Silný Mentoring
– Investor: Obchodní­ podí­l investorů dle dohody.
– Partner: % z obratu bez DPH vázaného na konkrétní­ službu poskytovanou partnerem (neomezeně, nebo omezeně např. do obratu X mil. Kč, či vázáno na určitou podmí­nku).

Investor
– autorizovaný systémem, povinen dodržovat podnikatelskou etiku.

Partner
– autorizovaný systémem, povinen dodržovat podnikatelskou etiku.

– na webu budou vzory smluv pro partnerství­.

Startup
– musí­ být již otestovaný, přesvědčivý,
– uživatelé průběžně pí­ší­ do přehledů nezainvestovaných startupů, co změnili, vylepšili, apod.,
– základní­ rozsah startupu – anotace – veřejná,
– bližší­ údaje o startupu pro registrované investory zdarma,

Mentor
– Pouze 1 subjekt (Práv. os., Fyz. os.) na 1 projekt, musí­ být současně jední­m investorem, mentor bude naví­c placen procentuálně ve výši 10% z hrubého zisku, svého mentoringu však může být zbaven rozhodnutí­m jednatele, o tom, kdo se stane mentorem, rozhoduje jednatel (leader), mentora může navrhnout nebo přijmout nabí­dku potenciální­ho mentora. Mentor se zavazuje spolupracovat se společností­ a konzultovat její­ vývoj.
– Mentor může být i pouze jediným společní­kem.

– Na základě toho, kdo je mentorem, se mohou další­ investoři rozhodnout podpořit projekt.
– Mentor musí­ být zkušený, serií³zní­, přinést know-how.
– Proč musí­ být mentor investorem? Pokud si nebude rozumět s jednatelem, může to být až poté, co řekl společnosti všechno své know-how a podí­l je poté jediné, co mu zbyde, když si jednatel zvolí­ jiného Mentora.

Cí­l financovaných startupů
– dosažení­ stanoveného hrubého zisku v určitém časovém období­,
– pří­padný prodej společnosti solidní­mu investorovi, který dále pozvedne sí­lu firmy.

Poznámky
– společní­k (investor) odpoví­dá do výše svého nesplaceného vkladu (pokud při založení­ společnosti se zakládní­m kapitálem 200 tis. Kč zí­skal 10% obchodní­ podí­l a z toho splatil prozatí­m 15 tis. Kč, znamená to pro něho, že odpoví­dá vkladem, který ještě nesplatil – tedy 5 tis. Kč),
– společnost za své závazky ale odpoví­dá celým majetkem.

Jak financovat jednatele (leadera)
– DPP do 150 hod. / rok – max. do 80% výše svého splaceného vkladu, poté až po tvoření­ hrubého zisku – max. procentuální­m poměrem svého obchodní­ho podí­lu z hrubého zisku.

Finance (pří­klad s s.r.o.)
– 200 tis. Kč min. základní­ kapitál
– v ČR obecně platí­:
> peněžitý vklad min 100 tis. při založení­;
> max 50 společní­ků, přičemž každý musí­ mí­t min. 20 tis. Kč podí­l,
> při založení­ firmy musí­ společní­k vložit min. 30% svého vkladu.

Osobně ví­m, jaký je pocit být jako 10% společní­k, ale i většinový. Z vnitřní­ho pocitu Leadera nese daleko větší­ morální­ zodpovědnost (ří­kejme tomu, jak chceme – CEO, jednatel – společní­k, ‘¦ ), když si je vědom, že on je tí­m, na kom většina rozhodnutí­ závisí­.

Kdo ví­, jak to funguje prakticky s tichým společenství­m? [4]

Tento postup lze ale praktikovat i s jiným základní­m kapitálem nad 200 tis. Kč.

Pokud čte tuto pasáž čte zkušený investor, pak by mohl konkrétně poradit v komentáří­ch [5], jak se řeší­ vstup nově pří­chozí­ho investora do s.r.o. s investicí­ 500 tis. Kč, za kterou obdrží­ 40% obchodní­ho podí­lu a zakladatel (Leader), který vloží­ 100 tis. Kč, nebo 20 tis. Kč a přesto zí­ská 60% podí­l. Ví­m, že takto je postaven např. server BezRealitky.cz, ale i jiné projekty. Pravděpodobně se to řeší­ ve společenské smlouvě, ale jak vypadá konkrétní­ řešení­?

[#] – Vaše konkrétní­ odpověď na otázku s čí­slem.
Napište konkrétně, co si myslí­te vy. Cí­lem tohoto projektu je vytvoření­ komunity nejen pro čtenáře blogu PodnikanivUSA.com. Nicméně John by měl mí­t zde své články z Blogu o podnikání­ v kopií­ch.

Ondřej Krabs, [email protected]