Koupena nemovitost, opraveno a pronajmuto behem tydne

V utery jsem koupil jednu nemovitost. Jsou to tri jednotky ve spatnem stavu. V patek jsem uz v podstate mel na vsechny najemniky. A uz se taky delaly opravy (malovani, obrouseni drevene podlahy) a asi v pondeli nebo v utery se vymeni koberce.

Kamarad co je na nasteve z CR rikal, ze kdyz neco opravuje tam, tak jen dva tydny ceka na to nez dostane kalkulaci. A ze kouka jak to jde vsechno rychle. Az pri teto vete jsem si uvedomil, ze to fakt ma rychly spad. Ale kdyby se me nekdo zeptal tak jsem mel stejne pocit, ze vse jde  pomalu. Osobne mam rychlost velmi rad. I v Americe jsou obrovske rozdily. Mista kde je obrovska konkurence a velka poptavka funguji nejlepe.

Ako sme spustili medializuj a prečo IT projekty meškajú

Začiatkom mája sme spustili registráciu odborníkov na portáloch medializuj.sk a medializuj.cz.

Medializuj je platforma, ktorá spája novinárov s odborníkmi. Novinári často prácne hľadajú špecialistov, ktorí by sa vyjadrili na témy, ku ktorým pripravujú článok. Odborníci sa vďaka vyjadreniu v médiách zviditeľnia a posilnia svoje meno, či firemnú značku. A práve to spája náš projekt.

Prvá verzia bola veľmi oklieštená a nevyladená. Náš pôvodný plán bol spustiť plnú verziu do 15. mája 2019, čo sme však nestihli. Spustili sme ju presne o mesiac neskôr a stále ju zdokonaľujeme.

Prečo IT projekty meškajú?
Pozrime sa bližšie na čísla.

  • 75% IT manažérov očakáva, že ich SW projekt skonči neúspechom
  • menej ako tretina IT projektov je úspešne dokončených v rámci časového plánu a rozpočtu

S meškaním IT projektov v korporáciách sa už ráta ako so samozrejmosťou. Prečo však meškal aj náš projekt, ktorý som programoval sám? Stále som sa nepoučil po desiatkach IT projektov?

Dôvody meškania medializuj:

    1. Zlý časový odhad pre definovaný rozsah prác
      Podnikatelia sú väčšinou optimisti. Keby boli pesimisti/realisti, nepúšťali by sa do nového podnikania. Ako všetky projekty, aj tento som podhodnotil. Veci, ktoré mali trvať 2 dni, trvali 3 dni.

 

    1. Rozsah prác neobsahoval všetky potrebne veci
      Portál Medializuj je rozsiahlejší ako sme pôvodne rátali. Niektoré featury prišli ako feedback od klientov a niektoré mali byt zadefinovane v pôvodnom rozsahu prác. Jednoducho sa však na nich zabudlo.

 

    1. Veľa neznámych
      Medializuj je postavený na najmodernejších technológiách. Tie sa ešte veľmi rýchlo vyvíjajú a menia (React.JS, GraphQL, node.js…).
      Mnoho balíkov, ktoré sme používali obsahovali chyby, ktoré som musel riešiť. React.js taktiež kompletne zmenil API, a tak sa cely front-end musel výrazne prepísať. Sú to dopredu neznáme veci, ktoré sa veľmi ťažko plánujú.

 

Aj napriek meškaniu je projekt medializuj úspešný. Denne sa nám registruje množstvo odborníkov aj novinárov. Tato služba je a aj bude navždy bezplatná.

Som si istý, že Johnove publikum je plné odborníkov, tak prečo sa neregistrovať?

Odkaz pre registráciu odborníkov v CR: https://medializuj.cz/jsem-odbornik/
Odkaz pre registráciu odborníkov v SR: https://medializuj.sk/som-odbornik/

Zsolt Szabo

Dlouhy proces s hledanim noveho najemnika

Tak zhruba sedm mesicu mam tento sklad v nabidce na pronajem i zaroven na prodej.

Objevilo se par zajemcu, ale ani jeden nemel solidni finance. Jedno vypadalo jak nejaka zkrachovala firma na opravu letadel. Nedokazali vyprodukovat zadne financni vykazy. Nemeli zadne penize v bance. A pujcovali si od tzv. hard money lenders (neco jak lichvari). Broker se snazil ten deal protlacit s argumentem, ze ti lichvari prece nepujcuji jen tak nekomu, takze to je zaruka, ze to urcite bude vse v poradku. Problem byl, ze lichvari by meli zastavy na vsechno vybaveni uvnitr a byl by to obrovsky risk jak najemnika vystehovat pryc, kdyby neplatil. Predstavte si nejake tezke a velke stroje na kterych jsou zastavy a nesmim s nimi jako majitel hnout. Za normalnich okolnosti, kdyz najemnik neplati je mozne to vybaveni zabavit a prodat. Takze se to nezrealizovalo. Druhy zajemce chtel zpracovavat CBD. Ale taky to byl startup, ktery nemel zadne finance. A nedokazal jsem moc posoudit jak moc je ta vyroba riskatni (hazardni materialy, znecisteni). A hlavne nemeli ty penize (shaneli je od investoru).

Mit stejny sklad v Los Angeles tak mi okamzite zajemci urvou ruce. Tenhle sklad je na severu Nevady. Tam sice taky neni moc velky prostoru, ale najit zajemce trva mnohem dele nez L.A. Tohle je stinna stranka komercnich nemovitosti, ze ten trh je vetsinou hodne pomaly. Vyjimkou je to Los Angeles, kde se mi dari najit nove najemniky okamzite. V nejhorsim pripade je sklad jeden mesic prazdny. Ale i v Portlandu trva najit najemnika min. 6 mesicu (coz me trosku odradilo od investice nad kterou jsem uvazoval).

Cenove ten sklad v Nevade vychazi velmi vyhodne. Postavit novy sklad v dnesni dobe vyjde na 110-130 dolaru na stopu (jen postaveni a bez pozemku). Tady prodavam sklad i s pozemkem za 80 dolaru za stopu! V Los Angeles se ted sklady prodavaji za 300 dolaru za stopu. Broker rika at cekam, ze to je naprosto normalni. Takze vyckavam.

Z emailu: Jak se vyrovnáváš s rostoucí byrokracií?

Ahoj Johne,

v prvé řadě, moc díky za tvůj blog a za super podnikatelské postřehy a obecně za to, jak se dělíš o zkušenosti s “komunitou”. Chtěl bych Tě touto formou poprosit o radu/názor/zkušenost. Před nějakým časem jsem se vrhnul na podnikatelskou “dráhu”, ačkoli formou prostého OSVČ. Pomalu ale jistě se dopracovávám k ročnímu obratu 1 mil. Kč, což dle českých daňových zákonů značí nutnost registrovat se jako plátce DPH (prosím nepřestávej číst, nechci daňové poradentství… :). Tedy další “papírování”, další komunikace s úřadem, lehce vyšší daně apod. Předpokládám, že jsi musel mnohokrát řešit situaci, kdy jsi se s růstem svých firem dostával stále více a více do povědomí úřadů a chtěli tedy po tobě další a další věci. Situaci, kdy jsi věděl, že stačí vydělat o trošku více a máš na ramenou další starosti. Jak se s těmito situacemi vypořádáváš? Snažíš se najít cesty, jak se jim vyhnout? Nebo je prostě přijmeš a bereš za nutné “zlo”? Donutila tě někdy přílišná byrokrocie, aby jsi nerealizoval svůj nápad?

Díky za každou radu, měj se skvěle

Lukáš

Pozadal jsem Lukase, at to muzu dat na blog. Je to velmi dobre tema na diskuzi. Tak asi jako kazdy podnikatel tu byrokracii taky nemam rad. Radeji nejakemu uradu zaplatim nejaky poplatek pokud ten proces je jednoduchy, nez abych travil hodiny vyplnovanim nejakych formularu. Ta byrokracie je ubijejici. Je to neproduktivni zlo, ktere musime prekonat.

Kdyz vidim, ze podnikani velmi dobre slape tak to zlo prekonam. Zatnu zuby. A udelam co je potreba. Ale kdyz to zas tak moc dobre nejde, tak je ta byrokracie to co mi rozhodne, ze neco radeji osekam nebo zavru. (Nebo ani nezrealizuji ten napad).

Sto let stara nemovitost v Americe

Tohle si myslim, ze je velmi unikatni na Los Angeles. Mam v kontraktu na koupeni nemovitost postavenou v roce 1907!!! To je silena historie (na Ameriku)

Kdyz se kupuji nemovitosti tak se dela tzv. Title search. Zjistuje se jestli je vsechno v poradku s nemovitosti. Treba jestli tam nejsou nejake zastavy.

Tim, ze je to tak stara nemovitost tak na tom title treba byly takoveto veci (rucne napsane) ze zacatku minuleho stoleti.

  • Ze se ten dum nesmi pouzivat k prodeji alkoholu
  • Ze tam nesmim tezit ropu
  • Ze dum co tam bude postaven musi stat aspon $750 (asi aby tam nebyla nejaka levna hruza)
  • Taky je zajimave, ze dodnes na tech starych pozemcich jsou zanesene ruzne rasisticke podminky. Treba, ze tam nesmi bydlet cernosi. (Tyto stare usneseni ze zakona neplati).

Takto to vypada:

Velmi zajimavy kus historie. Sest generaci to vlastnila jedna rodina. A ted prodavaji.