Template pro novy web

Takze mam tady druhe nejpolularnejsi tema:-). Web design.

Start Shipito v dalsich zemich jako v Cine a Hong Kongu se stava realitou. Nasi partneri budou nabizet zasilani zbozi podobne jako my z USA, ale v jejich pripade z Ciny a Hong Kongu. Pro kazdou lokalitu existuji rozdilna pravidla. Budeme to muset nekde zakaznikum vysvetlit na webu. A nechci to vsechno michat na hlavni Shipito web. Chci udelat male weby navic jen pro Cinu nebo jen pro Hong Kong.

Nejradeji bych mel pro kazdou zemi nachystanou instalaci Wordpresu. Na te by byli nachystane kategorie a zakladni stranky s informacemi. Nasi partneri by si mohli doplnovat casto kladene otazky nebo jine texty. Proc WordPress? Kvuli jednoduchosti. Neni potreba nic moc vysvetlovat a kazdy by mel byt schopny stranky upravovat.

Placenych a peknych WordPress templates je hodne. Neni problem z ceho vybrat. Ale spise dokazat vybrat. A pak upravit design, aby se to hodilo na Shipito business. Pridat logo a nejakou ilustracni fotku. Pridat tlacitka na login do uctu, na kalkulator postovneho. Vytvorit sekce s informacemi k dane lokalite. Neopakovat zbytecne info co uz je nekde jinde. Treba tutorialy jak pouzivat ucet Shipito asi nemusi byt duplikovany na kazdem webu pro urcitou lokalitu.

Potrebuji to hned.:-) Skutecne hned. Zadne velke srani. Budget $500. Kdyby me nekdo chtel prijemne prekvapit tak tady je moznost.

Automaticke regaly nebo radeji dalsi nemovitost

Otazka vyuzivani prostoru ve skladech je tady na blogu velmi popularni tema (myslim, ze to vystridalo design webu jako nejkomentovanejsi tema). Nejcasteji zazniva proc nevyuzivame prostor nad regaly v nasich skladech. Mame vysoke stropy. Jen to tady kratce shrnu.

Nejdrive jsme uvazovali o vystaveni druheho patra tzv. mezzanine. Na druhe patro by se dali dalsi regaly a mohlo by se tam normlane pracovat. Kvuli prisnym stavebnim predpisum (zemetreseni v Kalifornii) to neni zas tak jednoduche. Muzeme pokryt maximalne 30% plochy skladu, udelat nove sprinklery a rozvody na svetla. Je to drahe, narocne a ziskali bysme jen velmi malo plochy navic.

Dalsim resenim jsou ruzne moduly na skladovani. Nedavno na to upozornil jeden ze ctenaru. Vypada to treba takto. Vytah ve kterem putuji police nahoru a dolu. Vyuziva se krasne prostor ve skladu. A obsluha stoji dole a ceka na baliky.

Dalsi resenim jsou takoveto horizontalni tocici stojany. Funguje to podobne jako v cistirnach obleku. Balik prijede za vami. Daji se postavit dva nad sebe.

Jsou to dobra reseni na zvyseni kapacity skladu. Pri dobre konfiguraci bych dvojnasobne zvetsil skladovaci plochy.

Jen mam trosku obavu, jestli by se nezpomalila rychlost na vkladani a vybirani baliku z regalu. Mame totiz ve skladu dost frmol a denne nekdo musi sahnout (vzit nebo dat na regal) na nekolik tisic baliku. A kdyz se baliky daji vybrat jen z jednoho bodu (regal se toci a ceka se nez se zastavi a vybere balik) tak to muze byt trochu problem.

Bohuzel clovek to nezjisti poradne dokud to nevyzkousi. Takze premyslim.

Dalsi dilema je cena. Automaticke regaly jsou dost drahe. 50,000 -100,000 USD za jeden! Zvetsit treba jeden z tech mych skladu na dvojnasobek by stalo skoro pul milionu dolaru. Zvetsit oba sklady bude stat milion.

Kdyz bych otevrel dalsi sklad v nejakem mene drahem meste tak za stejne penize koupim celou budovu. A zdvojnasobim skladovaci plochu timto zpusobem. Treba se divam na tento sklad na prodej v Oregonu, ktery stoji jen pul milionu dolaru (je to bank foreclosure a je potreba neco investovat do uprave vevnitr).Vyrazne zlevnene protoze ted moc kupcu neni a stale je krize. Nekdo koupil starou budovu nekdy v roce 1992-5 za $400,000. Pred nekolika roky si vzal pujcku od banky na $1.3 mil. Budovu zboril a postavil novou. A mezitim uz byla krize a prestal platit pujcku. Vlastni to banka a chce se nemovitosti zbavit. Proto tak nizka cena. Kdyz bych to vzal tak zvetsim skladovaci plochy na dvojnasobek. K tomu mam 80 parkovacich mist, apod.

Prinasi to rizika. Podnikani v dalsi lokalite. Horsi moznost na najimani zamestnancu (je to male mesto). No fakt premyslim co je chytrejsi rozhodnuti. Investice do automatickych regaly bude ztracet na hodnote. Kdyz je budu chtit jednou prodat tak na nich nic nevydelam. Nemovitost (kdyz je dobra koupe) prinese dalsi zisk. Ale ma to sva rizika co jsem jmenoval. Muzu toho litovat, protoze podnikat na takovem miste muze byt skutecne “headache”.

Návštěva lokální­ho zástupce má nevyčí­slitelnou cenu

Guest post autor: Vita Valka

Dlouhou dobu jsem si ří­kal, že osobní­ návštěva Pixmac manažerů (lidé, kteří­ zajišťují­ lokalizaci a podporu v různých zemí­ch) by byla pro jejich startovní­ motivaci nejlepší­. Ale v době kdy Pixmac začí­nal nebyl čas ani energie se tí­m zabývat. Ono samo rozjetí­ lokální­ verze sežralo i tak spoustu času několika lidí­. Takže proč cestovat?

Myšlenku jsem občerstvil potom co John začal přemýšlet o lokální­ch zástupcí­ch pro Shipito. Najednou bylo skvělé vidět, že to co funguje v jednom businessu, se může skvěle uplatnit i jinde.

Nechal jsem se inspirovat letem do Japonska a v našem pří­padě jsem autem vyrazil do Holandska. Chtěl jsem si ověřit teorii o magickém účinku osobní­ návštěvy. Funguje to! Nezapomenu památnou větu, kterou řekl náš holandský zástupce: “Za těch pár hodin diskuzí­ jsme udělali ví­c práce než za celý poslední­ půlrok.” Připravil jsem si na setkání­ motivační­ prezentaci a to určitě pomohlo celkovému účinku. Je pravda, že před dvěma lety by to byla čí­sla virtuální­. Teď už jsem měl v ruce tvrdou realitu.

Je to pro mě něco úžasného, vidět co vše se dá sdělit beze slov. Emailem bych neměl šanci. Ukázal jsem, že to myslí­me vážně, že dokážeme růst a že stačí­ několik správných rozhodnutí­ na to aby Pixmac rostl stejně dobře v Nizozemí­ jako roste v Česku nebo Polsku. Stačilo vyrazit na ví­kend za humna, ukázat realitu Pixmac v čí­slech a osobní­ zapálení­. Část své energie jsem předal a spoustu věcí­, kritických pro další­ rozhodování­ v Nizozemí­, se dověděl.

Najednou už nejsem jen emailová adresa, ale opravdická osoba s cí­ly a hmatatelnými výsledky. Doporočuju všem, kdo s někým dělá na dálku, se alespoň jednou za čas vidět osobně. Já už plánuju Pixmac Summit 😉

Mej se nejlip…
Vita

The Art of War – jak uspet

Tahle veta je z knizky The Art of War (Kindle verze je ted zdarma):

The rules of strategy are few and simple. They may be learned in a week. They may be taught by familiar illustrations or a dozen diagrams. But such knowledge will no more teach a man to lead an army like Napoleon than a knowledge of grammar will teach him to write like Gibbon.”

Neni tohle presne pravidlo jak uspet v podnikani? Teoreticke poucky jak uspet se daji precist a naucit za kratkou dobu. Jsou lidi kolem nas, kteri je dokazi z hlavy prednaset. Ale pritom je nemusi vubec umet pouzit. Jen znat ty pravidla nepomuze. Je potreba je umet aplikovat. A doopravdy rozumet situacim na ktere ty pravidla aplikuji. Taky se to da naucit, ale chce to byt dostatecne vnimavy.